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管理技能资料下载

  • [管理技能] 企业高层管理者素质模型构建和应用研究

    1.1 研究背景 西方经济学经典的生产函数理论把资本、资源和劳动力作为生产的“三要素”,但以此理论计算的生产投入要素总有“余差”产生,著名的学者舒尔茨发现了这个“余差”就是“人力资本”,从而获得了诺贝尔...

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  • [管理技能] 组织架构操作方案

    集团组织机构图 集团组织机构关键岗位图 关于集团组织机构的说明 董事会秘书处、投资管理中心合署办公; 财务总监、财务中心总监、委派总监室主任并岗 法务部与行政部合署办公; 以下机构和岗位设计方案中,各...

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  • [管理技能] 高阶经营团队与组织变革

    壹、研究背景與問題探討 二十一世紀是動盪的,極富變化以及令人難以捉摸的。過去傳統一脈相傳的規則系統,如今已不適用於昨是今非的多變環境。自 hammer and champy寫了「企業再造(re-engineering the corporatio...

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  • [管理技能] 汇仁组织架构建议方案

    目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明 组织架构存在的困惑 如何形成有效、可控的对内运营管理体系? 如何形成有序、统一的对外经济运作体系? 对内运营管理...

    上传时间:2014-10-20   所需积分:8   下载次数:1

  • [管理技能] 组织能力的“杨三角”

    组织能力的“杨三角” 推荐序一 多年来,华人企业秉承勤俭朴实、吃苦耐劳的创业精神,凡事追求比别人快、比别人便宜的做事原则,在海内外市场赢得了一定的竞争优势。但是,这种能省略则省略、能跳过就跳过的做法,...

    上传时间:2014-10-20   所需积分:9   下载次数:2

  • [管理技能] 组织操作手册(DOC46)

    目 录 1 组织操作手册说明 2 公司组织架构 2.1 公司组织机构图 2.2 公司关键岗位图 2.3 关键业务流程 3 公司组织机构设置 3.1 董事会 3.1.1董事会 3.1.2董事长 3.1.3经营管理审计委员会 3.2 总经理 ...

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  • [管理技能] 组织管理学

    1、国际模式 国际组织模式是一种组织模式,由设在海外的子公司组成,其特点是母公司比多国模式对研发以及当地产品与销售战略具有更大的控制权。国际组织模式是为了帮助公司开发其现有的核心能力并扩展到外国市场而设...

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  • [管理技能] 汇源组织结构与关键绩效考核指标建议

    综述 主要发现 项目建议 实施计划 总结(一) 汇源目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中 • 组织结构 - 汇报线较多 - 一种职能分散于几个不同地方 - 区域内的生产和...

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  • [管理技能] 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

    tcl股份有限公司管理整合咨询 tcl股份有限公司组织设计方案(初步) tcl股份有限公司组织设计方案内容 tcl股份有限公司组织设计方案内容 组织设计的基本原则 tcl股份有限公司组织设计方案内容 tcl股份有限公司...

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  • [管理技能] 麦肯锡:中国联通组织结构设计

    综述 建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则: 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时...

    上传时间:2014-10-19   所需积分:8   下载次数:2

  • [管理技能] 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

    综述 建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则: 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时...

    上传时间:2014-10-19   所需积分:8   下载次数:2

  • [管理技能] 麦肯锡的联想组织设计

    现有组织结构的优缺点 联想可以考虑以下三种组织结构模式 客户主导型 财务,人力资源 联想客户主导型组织架构特点 对客户主导型组织架构的评估 前后端型 财务,人力资源 联想前后端型组织架...

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  • [管理技能] 如何防止组织衰败.

    内 容 提 要 作者生平 *主要著作及内容 *如何防止组织衰败 *影响 背 景 1909年排名在前20名的大公司中有未来的并不多——今天(1965年)其中只有4家仍然排名在前20名。 作 者 生 平 *1...

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  • [管理技能] 施工组织设计文字说明(DOC25)

    b-8-1表 施工组织设计文字说明 一 总说明 1 工程概况及特点 1.1 怡景中学人行天桥位于怡景路、市青少年活动中心斜对面,主桥全长49.4m,桥面宽5.0m,由二跨梁组成,其中东北跨主梁长25.9m,西南跨主梁长...

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  • [管理技能] 投资控股管理模式下的组织结构和管理体系

    目录 a. 协信集团战略评估分析 a1. 协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略 a2. 外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间 a3. 协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点 b. 协信集团组织结构...

    上传时间:2014-10-19   所需积分:10   下载次数:0

  • [管理技能] 股权管理制度

    总 则 为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利,保证公司的高效运转,为切实规范公司的组织与行为,维护股东的合法权益,特制定本办法。 本办法适用的对象:公司的所有股东、公司及其...

    上传时间:2014-10-17   所需积分:5   下载次数:7

  • [管理技能] 首信企业管理篇

    博士后工作站管理制度 风险评估管理制度 股权管理制度 关于审计建议执行工作暂行规定 管理制度结构图 合同管理制度 生产与技术管理制度 信息披露管理办法

    上传时间:2014-10-17   所需积分:8   下载次数:0

  • [管理技能] 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

    课 程 纲 要 (第一部分) 一、全新视界 二、把握关键 三、主管的条件和角色 四、转变为利 五、新概念经营 六、领导技巧 七、沟通技巧 (第二部分) 一、授权的窍门 二、工作考核技巧 三、激励技...

    上传时间:2014-10-17   所需积分:8   下载次数:6

  • [管理技能] 信息服务策略和规程

    适合于用户的规程 信息服务策略的合理性 有关策略的几个方面

    上传时间:2014-10-16   所需积分:5   下载次数:0

  • [管理技能] 德胜员工守则

    规章制度 公司始终不认为员工是企业的主人。 公司认为,企业主和员工之间永远是雇用和被雇用的关系,是一种健康文明的劳资关系,否则,企业就应该放弃对职工的解聘权。 -----德胜经典 禁止员工议论公司的规...

    上传时间:2014-10-16   所需积分:5   下载次数:2