AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证课程
- 课时安排:3天
- 讲 师:王育梅
- 课程类别:人力资源
- 会务组织:中华品牌管理网
- 课程费用:9800元
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
- 北京 2022-02-25
- 上海 2022-03-25
- 广州 2022-04-16
- 北京 2022-05-13
- 苏州 2022-06-10
- 深圳 2022-06-17
- 上海 2022-07-29
- 广州 2022-08-12
- 成都 2022-09-16
- 北京 2022-10-28
- 上海 2022-11-04
- 苏州 2022-11-25




AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证课程课程特色与背景
相关内容导读“培训”
工业机器人应用工程师 深圳 2021/12/5(5天)
工业机器人应用工程师课程,旨在帮助学员学习工件坐标的应用;掌握中断技术应用;机器人典型工作站机器人编程与调试;工业机器人涂装工作站编程与调试;工业机器人码垛工作站编程与调试;工业机器人焊接工作站编程与调试;考取工业和信息化部“工业机器人培训”证书。
人力资源经理培训 上海 2021/12/6(3天)
人力资源经理课程帮助学员全面地了解和探讨人力资源战略角色、人力资源薪酬福利系统、人力资源绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。
项目管理要素培训课程 北京 2021/12/6(2天)
现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程,旨在帮助学员引入项目管理模式,提高项目成功率;提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,促进项目可持续成功的关键。
战略供应链管理培训课程 上海 2021/12/6(3天)
世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争,许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索有效的供应链管理,来推动增加利润和提升市场份额。供应链管理的效益已成为企业所公认的最后未被开发的金矿。 为此,特开设战略供应链管理培训课程。

相关内容导读“培训师”
企业培训师培训TTT 上海 2021/12/6(2天)
企业培训师培训TTT课程,旨在帮助了解培养专业培训师应具备的理念,素质和技能,拥有自己的授课风格;掌握培训全流程管理使培训过程和结果受控;学习灵活应对现场各种情况,赢得学员的信任;了解成人学习的理论及应用;了解课程设计风格及类型。
金牌企业培训师实战认证 深圳 2021/12/8(4天)
金牌企业培训师实战认证培训,内容主要有找准培训课程开发好措施,找对培训课程开发好方法,有效识别培训需求中的虚与实,培训课程开发技巧大放送,培训课程开发三大核心,标准化课程包设计与制作等,旨在使学员掌握金牌企业培训师实战认证技能。
TTT培训师培训-卓越培训师的授课技巧 北京 2021/12/9(2天)
TTT培训师培训:授课技巧培训,使学员运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课,运用敏捷课件美化及制作工具快速优化原有课程PPT,演示出调整课程气氛,达成效果的三大类互动技巧,演示出课程开场的标准流程,确保学员的学习意愿。
TTT-公众表达与授课技巧 北京 2021/12/9(2天)
TTT-公众表达与授课技巧培训,使学员突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容,正确使用辅助教具,充分调动学员的五官感觉,通过辅导完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧,在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意。



课程大纲
1.搭建胜任力模型及岗位胜任力匹配表 | 2.建立企业学习资源库 | 3.规划基于岗位的培训计划 | 4.制定员工个人发展计划 |
1.何谓能力素质与能力素质模型 案例:IBM、华为、摩托罗拉核心能力素质 2.搭建岗位胜任力模型 ◆选择关键岗位 ◆找出关键岗位绩效考核要求 ◆梳理岗位工作职责,找出核心工作项 ◆形成岗位胜任力模型 3.设计岗位胜任力匹配表 沙盘:搭建关键岗位胜任力模型 | 1.多元化学习的必要性 2.搭建企业学习资源库 ◆选择能力素质 ◆搭建基于能力的学习资源库 ◆形成企业学习资源库 案例:AACTP学习资源大厦 模型 沙盘:建立企业学习资源库 | 1.选定能力素质 2.选择学习资源 3.确定学习形式 4.研讨考核方式 沙盘:规划岗位培训计划 | 1.能力差距分析(员工个人) ◆列出所需能力 ◆分析其重要性和优先级 2.评估分析结果(上级) 3.结合“岗位培训计划”,形成员工个人发展计划 案例:员工年度发展计划的制定 沙盘:规划员工个人的发展计划 |
5.制定企业年度培训计划 | 6.基于行动学习的培训解决方案 | 7.构建企业学习地图 | 8.搭建培训管理体系 |
1.员工个人发展计划汇总 2.分配企业年度培训预算 3.设计企业年度培训计划 案例:某企业年度培训计划 沙盘:制定企业年度培训计划 | 1.行动学习项目与普通培训项目的对比分析 2.行动学习项目在领导力开发中的作用 3.行动学习经典工作坊—群策群力 沙盘:行动学习群策群力工作坊设计 | 1.可视化的培训体系-学习地图 2.培训体系CTP模型 案例:渣打银行学习地图全貌 沙盘:搭建自己企业的学习地图 | 4.搭建内训师管理体系 5.搭建培训流程管理体系 ◆需求分析 ◆计划制定 ◆实施与跟踪 ◆效果评估 ◆数据梳计与分析 沙盘:四级评估设计 |
课程主讲

相关内容导读“课程设计”
企业培训师培训TTT 上海 2021/12/6(2天)
企业培训师培训TTT课程,旨在帮助了解培养专业培训师应具备的理念,素质和技能,拥有自己的授课风格;掌握培训全流程管理使培训过程和结果受控;学习灵活应对现场各种情况,赢得学员的信任;了解成人学习的理论及应用;了解课程设计风格及类型。
培训课程设计与开发训练 北京 2021/12/23(2天)
培训课程设计与开发训练课程,旨在帮助了解如何提升编、导、演的能力,使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士;掌握总结课程设计的规律和方法,把课程设计的过程总结为五种方法;学习课程设计的三个关键:策略、内容、方法;了解公司的需求、岗位的需求、员工分析来设计课程内容。
数字化课程及项目设计—用运营打通线上与线下培训 上海 2022/5/28(2天)
数字化课程及项目设计—用运营打通线上与线下培训,使学员提升培训效果的课程设计方法,轻松运营项目的套路,让学员可以真正说到学有所得,学有所成,引导学习者积极参与产出成果,助力讲师高效制作数字化课程,帮助运营者轻松玩转项目设计。
课程对象
备注
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)

