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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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以目标为导向的绩效管理与指标设定实务

10月11日上海  课时:2天  贾老师

[核心提示]以目标为导向的绩效管理与指标设定实务课程,建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系,提升综合执行力;掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效管理与考核的...

开课计划:

上海班 2021-10-11

大运营视角下房企全面绩效管理工作坊

09月25日成都  课时:2天  文老师

[核心提示]大运营视角下房企全面绩效管理工作坊课程,旨在掌握构建全面绩效管理体系的系统性框架,培养解决绩效管理实际问题的能力;清晰掌握地产开发核心经营逻辑及绩效管理的实质,及其对企业经营绩效发展的重要价值;握从大运营视角下对绩效管理改进与管理工具的使用,如战略地图、MBO、B...

开课计划:

成都班 2021-09-25

成都班 2021-09-25

[核心提示]国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务培训,以“国有企业的薪酬制度改革”为背景,掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展讨。

开课计划:

重庆班 2021-09-26

西安班 2021-10-16

北京班 2021-10-28

成都班 2021-11-11

上海班 2021-11-20

重庆班 2021-12-03

杭州班 2021-12-16

海口班 2021-12-25

昆明班 2022-01-06

研发绩效管理

10月15日北京  课时:2天  蓝善池

[核心提示]研发绩效管理课程,旨在帮助研发骨干实现从懂产品、技术到构建研发管理体系的跃升,帮助HR结构化地理解研发业务、做好研发业务伙伴;掌握研发绩效计划合约、执行、辅导、考核等的体系建设与技能;该课程源于IPD系统理论和优秀企业的实践,系公司国内首创,也是研发体系与HR体系实...

开课计划:

北京班 2021-10-15

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完整的...

实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

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书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...