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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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过程制胜:团队高绩效管理

02月19日广州  课时:2天  丁老师

[核心提示]过程制胜:团队高绩效管理课程,旨在学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。

开课计划:

广州班 2022-02-19

如何成功实施战略性绩效管理

03月03日广州  课时:3天  贾老师

[核心提示]如何成功实施战略性绩效管理课程,旨在曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,...

开课计划:

广州班 2022-03-03

广州班 2022-05-14

广州班 2022-08-06

[核心提示]国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务培训,以“国有企业的薪酬制度改革”为背景,掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展讨。

开课计划:

重庆班 2022-03-17

北京班 2022-03-30

杭州班 2022-04-14

成都班 2022-04-26

上海班 2022-05-13

青岛班 2022-05-26

西安班 2022-06-10

大连班 2022-06-23

流程绩效管理培训课程

03月19日深圳  课时:1天  陈志强

[核心提示]流程绩效管理培训课程,旨在帮助了解如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造;掌握流程绩效指标体系设计的方法和技巧;学习组织绩效和流程绩效的关系;了解基于战略绩效选择关键业务流程;掌握端到端流程绩效指标设计及流程架构与指标层级。

开课计划:

深圳班 2022-03-19

上海班 2022-05-28

深圳班 2022-07-30

上海班 2022-09-24

深圳班 2022-11-26

目标管理培训内训课程

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战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...