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丰田考察专题

丰田考察“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式,而丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,丰田精益生产培训课程,前往精益样版企业参观考察,并与丰田汽车领导展开深入交流。日本丰田考察旨在帮助学员快速革新领导团队的经营理念和管理方式;系统了解精益框架,掌握精益生产系列方法及工具;丰田精益生产考察学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术;体验日本文化,从而加深对精益生产实施背景的了解;丰田生产系统培训为精益生产在中国企业的具体实施打下坚实的基础。

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丰田考察公开课

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智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)

06月23日杭州  课时:2天  李老师

[核心提示]智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)课程,旨在了解工业4.0和中国制造2025的定义、推出的背景、实施后的优势;明白工业4.0的主要概念和工具;理解精益生产在推进工业4.0过程中的作用;学习精益如何和智能制造相结合;了解精益生产的推行方法。

开课计划:

杭州班 2022-06-23

制造业精益物流与供应链管理操作实务

03月16日上海  课时:2天  翟光明

[核心提示]制造业精益物流与供应链管理操作实务课程,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力。

开课计划:

上海班 2022-03-16

上海班 2022-05-28

上海班 2022-07-20

上海班 2022-09-21

打造新形势下精益供应链

03月18日北京  课时:2天  南斌老

[核心提示]打造新形势下精益供应链课程,旨在主要以新形势下精益供应链管理为目标,明确如何掌握﹑运用新的降成本工具和供应商管理理念,建立科学高效的采购成本控制体系和卓越的供应管理制度,提升企业核心竞争力,实现企业利益的最大化。

开课计划:

北京班 2022-03-18

精益工厂设计与规划-新产品准备流程3P

03月18日上海  课时:2天  宁老师

[核心提示]精益工厂设计与规划课程,旨在帮助了解利用3P精益智能工厂设计法设计产品、工装设备等;掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;学习布局模拟的三个层次七种方法;了解3P理论课程与3P产品设计实践;掌握生产线设计及线边设计;学习如何改善工厂现有物流的状况。

开课计划:

上海班 2022-03-18

丰田考察内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

标杆采购

课时:2天

致力于持续改善企业SCM课程宗旨:此课程是面向企业中高层采购管理者设立的高端培训课程。使学员了解全球采购趋势,帮助企业长期持续优化采购...

流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!精益流程管理的精髓...

丰田考察文库

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精益问答之精益管理与精益生产是什么关系?

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丰田在核心价值和观念基本上,将精益生产方式发展趋势变成这种管理机制,这类方式也被外部称之为“丰田方式”。...

丰田汽车案例—第四章 丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础

丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础自丰田公司创办以来,我们一直坚持通过制造高品质的产品与服务...

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书讯:丰田式精益现场改善之术
在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上,结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验,通过文字与图表并呈的方式,配合浅显易懂...


书讯:丰田模式:精益制造的14项管理原则
《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应...