谢玉雄老师的专栏
谢玉雄
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谢玉雄情境领导
专家类别:管理实务 所在地:
《情境领导》、《六顶思考帽》、《MTP中层主管管理才能发展训练》、《创新思维》、《问题分析与解决》
  • 80-90后员工管理技巧课程培训,要想管理好80-90后的员工现代管理者需要掌握新的知识和员工管理技巧,掌握80-90后的成长环境和心理,因材施教,引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高80-90后的生产力或效益。
  • MTP管理才能发展课程培训,使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、MTP管理技巧与认知观念,迈向职业化的经理人,中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的,培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调...
  • PAC高效沟通与潜意识说服技巧课程培训,了解不同的性格类型以及如何与他们沟通,创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界,通过掌握沟通的PAC心理,对于遇到冲突时能有效控制局面,说服他人,达到影响、说服他人,创造双赢的沟通境界。
  • 班组长管理能力提升实务训练课程培训,班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神,懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作,提高工作效率,掌握现场目视管理技术、IE改善技术、把握成本控制关键,减低运作和管理成本。
  • 创新思维训练课程培训,本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具,掌握创新工具的应用,能运用创新工具解决工作中遇到的问题。
  • 理性思考与创新思维课程培训,本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具,学习全脑思维模型及思维偏好模式,学习先进的全脑思维工...
  • 情境领导课程培训, 情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身,而适用于任何公司和组织,它启发领导者如何有效地领导、影响他人,并同时获得人格魅力的提升,获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,...
  • 问题分析与解决课程培训,将帮助职业经理人提升解决问题的能力,树立问题意识,领悟问题与机会的关系,获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法,建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维,培养个人与团队分析及解决问题的能力和快速...
  • T3—内部培训师高级训练课程培训,学习培训师培训风格的养成与调适,提升培训师的课程满意度,掌握培训师的PPT制作的要求以及多媒体教学的运用,掌握培训师激情表达营造方法,成为最具感染力和激情的培训师,掌握培训师课程工具包使用技巧。
  • T2—内部培训师进阶训练课程培训,培训课堂中的培训应对技巧,通过模拟练习,掌握课程结构与大纲的编排、课程设计与开发方法,学习现代多元化的多种培训方法,以达到保证每种培训方法能熟练运用的目的,使业余培训师向专业培训师转变。
  • 管理者成长地图:问题分析与解决(开课时间:2022-12-23   地点:深圳)
    管理者成长地图:问题分析与解决课程,旨在帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;运用有效的方法找出最可能的原因和机会,然后在事实验证的基础上审核可能的原因;在您决定执行某项任务前,通过预先分析可...
  • 管理者成长地图:无边界沟通与群策群力(开课时间:2021-12-03   地点:广州)
    管理者成长地图:无边界管理与群策群力课程,旨在帮助学员提高公司内部沟通协作的有效性、改善运营效率;有效处理企业内横向协作的冲突障碍;培养良性循环的部门间沟通协作文化;在实际的协作中运用双赢的策略和技巧;有效运用群策群力提升团队运行效率。
  • 目标管理与计划实施(开课时间:2020-08-15   地点:深圳)
    目标管理与计划实施课程,旨在帮助学员掌握公司战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门;掌握时间、质量目标设置的方法(SMART)和步骤;如何制定宏观计划和微观计划,让目标百分百落地执行;如何实施有效的过程控制与管理,确保目标的...
  • 领导者成长地图:问题分析与解决(开课时间:2020-07-17   地点:深圳)
    思维工具-问题分析与解决课程,旨在帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;运用有效的方法找出最可能的原因和机会,然后在事实验证的基础上审核可能的原因;指导您创造性思考的方法,提出科学合理的对策,...
  • 管理者成长地图:跨部门沟通与协作(开课时间:2019-12-27   地点:成都)
    管理者成长地图:跨部门沟通与协作课程,帮助学员了解跨部门沟通障碍的根源,树立正确的组织沟通观念,理解双赢思维是人际关系的基础,启动动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己,理解沟通在工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义,掌握跨部门...
  • 管理者成长地图:情境领导力(开课时间:2019-12-06   地点:广州)
    管理者成长地图:情境领导力课程,旨在帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;掌握宏...
  • 基于战略的目标管理(开课时间:2019-05-25   地点:长沙)
    基于战略的目标管理课程培训,内容主要有提高业绩型和开发能力型的目标管理,评估目标执行成果的3种方法,选择适合本企业的目标管理方式等,帮助学员制定有效的计划,充分理解目标管理,高效的执行目标,保证目标执行达到预期的成果。
  • 情境领导课程培训(开课时间:2019-05-26   地点:长沙)
    情境领导课程培训,可以极大地增进和强化您的领导技能,让您学会准确判断他人的能力和意愿,帮助您选择正确的领导风格,有效运用影响他人的各种方式,提高您和团队的总体绩效,增加下属对您的满意度,让您和您的团队一起成长。
  • 管理者成长地图:无边界沟通(开课时间:2019-08-28   地点:东莞)
    管理者成长地图:无边界沟通培训,主要内容有沟通与回馈的技巧,跨部门沟通技巧,跨部门沟通的基本理念,跨部门沟通基本方法,跨部门协调技巧,协调结果要跟领导汇报工作,沟通策略的分析运用,团队成员的系统思维等,旨在使学员掌握管理者成长地图:无边界沟...
  • 管理者成长地图:工作分配控制与协商(开课时间:2019-08-06   地点:广州)
    管理者成长地图:工作分配控制与协商培训,帮助学员学会工作授权之后如何进行有效控制,避免反授权,或者授权之后没有结果,了解分配工作的原则和方法,分配工作的口气,以及下属不执行工作的对策,掌握授权的原则、步骤和层次,提高工作效能,明确管理者自身...
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