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企业忠诚导向的集团公司管控实操模型25:财务管控(下)


中华品牌管理网   2006-05-10  作者:刘威    访问人数:5762  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

具体而言,集团公司财务部门的职能如下:6、财务管控的人事安排财务管控的人事安排指的是财务人员委派制。财务人员委派制是集团公司总部向所属企业统一委派财务人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种财务管控人事安排。实行财务人员委派制度,可以使企业集团及时了解子公司和控股公司的动态情况,有效防止所属企业的董事会、经理办公会、企业的经营班子在重大经营活动中的决策失误;可以及

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5、财务《中小企业财务管理中的问题及对策》&《现金流的有效管理及控制》《中小企业财务管理中的问题及对策》&《现金流的有效管理及控制》课程,旨在帮助学员学习中小企业财务部定位;中小企业资金管理;资产与负债的管理:从公司成立...[详细]财务分析人员 财务控制经理 财务总监财务分析人员 财务控制经理 财务总监培训,从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情...[详细]财务经理人的职业能力提升财务经理人的职业能力提升培训,帮助学员掌握财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析,优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议,战略性的财务创新,实现企业...[详细]合并财务报表操作实务合并财务报表操作实务培训,内容涉及非同一控制下的企业合并财务处理,合并报表的桥梁—长期股权投资,编制合并财务报表的5步法,合并财务报表的编制技巧,在集团内...[详细] 管控的组织


    
没有组织保障,财务管控经营全环节财务管控与价值创造经营全环节财务管控与价值创造课程,主要内容包括:财务经理困惑与财务管理转型,财务参与经营各环节管控的价值表现,财务组织转型支撑价值创造等。[详细]集团财务管控体系设计集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行?对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政?集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化?内部转让价格和关...[详细] 无法真正实施,财务部门是财务管控经营全环节财务管控与价值创造经营全环节财务管控与价值创造课程,主要内容包括:财务经理困惑与财务管理转型,财务参与经营各环节管控的价值表现,财务组织转型支撑价值创造等。[详细]集团财务管控体系设计集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行?对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政?集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化?内部转让价格和关...[详细]的具体执行机构。
一个典型的财务部门的部门构架见下图:

    

    
具体而言,集团公司7C集团公司企业文化突破方案实操公开课7C企业文化课程培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值; 培训现场初步提炼出学员企业的企业文化理念...[详细]7C集团公司企业文化突破方案实操公开课集团公司企业文化课程,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值;培训现场初步提炼出学员企业的企业文...[详细] 财务部门的职能如下:

    

    
~~~~~~22
23~~~~~~、财务管控的人事安排


    
财务管控的人事安排指的是财务人员《财务人员必须要掌握的“节税筹划技巧”与“涉税风险规避”》《财务人员必须要掌握的“节税筹划技巧”与“涉税风险规避”》课程,旨在主要内容讲解企业“投资环节”纳税筹划与风险规避;企业“采购环节”纳税筹划与风险规避;企...[详细]非财务人员的财务直通车非财务人员的财务直通车课程,旨在把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通;读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表...[详细] 委派制。财务人员委派制是集团公司7C集团公司企业文化突破方案实操公开课7C企业文化课程培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值; 培训现场初步提炼出学员企业的企业文化理念...[详细]7C集团公司企业文化突破方案实操公开课集团公司企业文化课程,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值;培训现场初步提炼出学员企业的企业文...[详细]总部向所属企业统一委派财务人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种财务管控人事安排。


    
实行财务人员委派制度,可以使企业集团及时了解子公司和控股公司的动态情况,有效防止所属企业的董事会、经理办公会、企业的经营班子在重大经营活动中的决策失误;可以及时制止所属成员企业不按集团的规定对外投资、对外担保,私设小金库和设账外账,在经营活动中背着集团搞体外循环等现象的发生。


    
财务人员委派制包括财务总监委派和财务负责人委派。
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标签:财务财务管控集团公司财务人员实操模型
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作者简介
刘威
    品牌战略管理的倡导者,集团品牌战略的提出者,资深战略性品牌管理与集团公司管控顾问,拥有十年的复合性职业实战经验。毕业于武汉大学管理学院,早期曾在跨国合资公司及大型民营企业从事策略规划和营销管理工作,历...  
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