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投资战略相关培训课程
战略解码案例与方法-从战略意图到战略地图化战略为行动 1天 上海 [公开课]
战略解码案例与方法课程,从战略意图到企业战略地图化战略为行动,基于多年为企业开展战略解码的咨询经验,带领您从由远及近的未来视角、由外而内的客户视角以及自上而下的宏观视角,分享企业高效开展公司战略解码的...
战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 2天 深圳 [公开课]
战略共识班:战略目标共识与战略解码落地培训,使学员了解标杆企业战略目标制定与共识的方法,适配自己使用,学习战略解码会议的简易实操方法,保证支撑战略落地,深度学习标杆企业从战略制定到落地管理体系,结合企...
从战略规划到落地执行—战略规划能落地,战略目标可达成 3天 上海 [公开课]
从战略规划到落地执行—战略规划能落地,战略目标可达成培训,使学员通过战略解码,将战略规划的蓝图从语文题翻译成数学题,实现战略与组织、预算、绩效互锁,DSTE流程将战略和目标上下对齐、左右协同、前后贯通,人...
从战略到执行:战略解码、战略地图 2天 杭州 [公开课]
从战略到执行:战略解码、战略地图课程,旨在树立正确的“战略观”;掌握战略的分类;掌握战略的模式;掌握战略规划的内容;让企业有明确的战略规划管理。
战略到执行:战略解码、战略地图 2天 杭州 [公开课]
战略到执行:战略解码、战略地图培训,内容主要有1个正确的“战略观”—战略的认知,2条不同的“战略轴”—战略的分类等,帮助学员树立正确的“战略观”,有明确的战略规划管理,掌握战略规划的内容,掌握战略的分类...
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞察、战略规划与战... 2天 杭州 上海 深圳 厦门 [公开课]
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码培训,使学员了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规划和年度业务规划的战略管理方法论和流程,了解华为如何逐步构建以客户为中心、以...
向华为学增长-战略规划到战略解码 2天 深圳 [公开课]
向华为学增长-战略规划到战略解码培训,旨在使学员运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者,掌握战略解码流程和方法论,BEM战略解码6步法、战略目标分解、两级战略解码、实...
战略经营班:从战略规划发起到全面预算落地 2天 深圳 [公开课]
战略经营班:从战略规划发起到全面预算落地培训,使学员运用战略落地方法论,解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作,深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化,...
成为战略型招聘官-从招聘战略制定到招聘技能深造 2天 广州 上海 深圳 [公开课]
成为战略型招聘官课程,旨在助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理;学习雇主品牌管理的内涵和外延;提升人岗匹配度和候选人体验的意识;熟知招聘渠道的铺设和管理方法;增强招聘沟通高效性和影响力;把握人才规划的...
向华为学习-业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 2天 上海 深圳 [公开课]
向华为学习-业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)课程,旨在通过全景式案例剖析、学员研讨等多种形式,带领大家重新理解和审视战略分析,掌握战略制定、战略解码/目标管理的有效方法和工具,使企业在纷繁...
投资战略相关文章
 
  • 战略研讨会,中小型工业品企业制定战略的好方法!作者:张东利
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投资战略相关资料下载
 
  • 战略管理:战略与战略思维类别:战略发展
  • 本教材是中国科学技术大学mba战略管理课程使用教材 本教材内容来自于战略管理的相关教材、资料和时迈研究工作的总结 本教材仅供教学使用,不得作为任何形式的商业用途 ……
  • 361°战略规划项目战略诊断报告类别:战略发展
  • 国内迅速发展的市场和环境给了361°更大的机会;同时,迅速发展的竞争对手也给了公司更大的压力和挑战 361°近年来一直保持高速增长,需要思考:未来公司能否继续保持这种增长速度? 361°提出了“决胜08...
  • 战略制定形势分析和经营战略类别:战略发展
  • 战略制定:形势分析和经营战略 1、形势(swot)分析 2、评价使命和目标 3、用tows矩阵生成战略方案 4、经营战略 1、形势(swot)分析 战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司...
  • 企业战略管理之竞争战略类别:战略发展
  • 竞争战略(波特):采取进攻性或防守性行动,在产业中建立起进退有据的竞争地位,成功地对付五种竞争力量,从而为公司赢得超常的投资收益。 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、...
  • 战略制定:形势分析和经营战略 类别:战略发展
  • 1、形势(swot)分析 2、评价使命和目标 3、用tows矩阵生成战略方案 4、经营战略 1、形势(swot)分析 战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析:在有...
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