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生产计划工作管理流程

格式:doc   大小:30k   类别:生产管理   上传:2012-03-20   积分:2   下载次数:96
标签:企业流程管理市场营销质量管理财务管理
【资料简介】
    营销中心负责编制年度销售计划;负责订单的签订、成品的发运和顾客意见的反馈;
    总经理工作部负责编制年度,季度及月度生产计划;负责将订单转化为生产计划,生产运营部依据生产计划制定生产作业指令,保证按照生产作业指令组织生产,并及时完成计划;
    技术研发部负责技术标准的提供,并监督落实;
    物资供应部负责原辅材料、包装材料的采购和供给,及成品的在库管理。
    质量管理部负责原辅材料、过程产品和成品的检验及质量管理工作;
    资产财务部负责货款的到账确认。
……
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