成本管理核算办法
本办法适用于工厂,依据不同行业设置成本核算项目。存货计价与成本核算。
……
- 企业战略成本管理与风险控制实战
企业战略成本管理与风险控制实战广州 2022-11-18 (2天)
企业战略成本管理与风险控制实战课程,旨在突破传统成本管理局限,引入全新的价值意义成本管理理念,降低成本,提高效益;借鉴与引入最前沿的500强企业成本管理实战经验;...
- 价值链分析与成本管理
价值链分析与成本管理广州 2022-10-22 (2天)
价值链分析与成本管理课程,旨在成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理...
- 质量成本管理突破实践-质量成本分析与改善
质量成本管理突破实践-质量成本分...上海 2022-04-14 (2天)
质量成本管理突破实践-质量成本分析与改善课程,旨在通过本课程,我们将清楚的告诉您,为什么要推进质量成本管理,什么才是质量成本管理真谛,质量成本管理与财务的成本管...
- 精益生产管理
精益生产管理上海 2022-07-13 (3天)
精益生产管理课程培训,内容涉及精益生产与精益 思想的基本理念,精益改进的主要方法与工具,精益生产体系的基本架构与主要目标等,旨在通过一整套精益改进方法论,应用强...
- 精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研...
精益生产实践IE现场改善生产效率提...深圳 2022-04-26 (2天)
精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费...
- 生产经理卓越运营的五项关键任务
生产经理卓越运营的五项关键任务北京 2022-12-22 (3天)
生产经理卓越运营的五项关键任务课程,旨在理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,...
- PMC-卓越生产计划与物料控制管理
PMC-卓越生产计划与物料控制管理北京 2022-11-17 (2天)
生产计划与物料控制PMC课程,旨在帮助掌握生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题;了解企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等...
- 标准工时与单元生产高级研修班
标准工时与单元生产高级研修班北京 2022-09-03 (2天)
标准工时与单元生产培训,内容涉及标准工时的用途,工时制定基础方法:码表观测法,工时制定进阶方法:标准资料法,工时制定高级方法:MOD法,单元生产线排程,生产线改造...
- 生产现场品质管控及质量保障行动操作落地班
生产现场品质管控及质量保障行动操...北京 2022-09-03 (2天)
生产现场品质管控课程,旨在帮助了解如何抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具;掌握现场质量管理的基本知识和技能,打造不良品为零的生产现场;学...
- 精益生产体系&工具应用
精益生产体系&工具应用广州 2022-08-31 (3天)
精益生产体系&工具应用课程培训,帮助学员掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费,掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间,掌握程序、动作...
下载所需积分:2
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
- 全新的成本管理方式—精益成本管理
- 全新的成本管理方式——精益成本管理
- 生产成本控制帮助
- SAP生产成本控制系统操作手册7
- SAP生产成本控制系统操作手册
- 如何降低生产成本(ppt 45)
- 生产经理必备工具书《生产管理职位工...
- 生产车间安全生产管理规定
- 成本管理考核细则
- 成本管理——企业守住利润的利器
-
暂无评论,马上发表评论...