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总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理

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标签:总经理的财务管理总经理全面预算管理决算财务
【资料简介】
总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理

·现代企业财务管理的基本知识
·总经理的角色、职责与财务责任
·现代企业全面预算管理
·现代企业财务分析与决策
·案例研讨:某集团财务分析
·研讨:企业家与职业经理人的关系

第一章:现代企业全面预决算管理工作的原则和目标
一、预决算体系的层次结构
预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标;
预决算体系的第二层次是预决算的指标、科目体系;
预决算体系的第三层次是预算表的编制;
预决算体系的第四层次是预算执行规定;
预决算体系的第五层次是决算工作的规定。

二、预决算工作的原则
1、本着实事求是,务实科学,谨慎的原则;
2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标;
3、实行预算动态管理的原则;
4、预算执行以授权管理为核心的原则;
5、预算调整严格审批的原则;
6、预算科目和决算科目保持高度一致的原则;
7、预算管理的一贯性原则;
8、预算编制实行自下而上和自上而下的原则。 

……
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