(盛高培训之四)薪酬体系设计技术(资料1)
1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争
· 短期报酬计划
· 长期报酬计划
2、新经济的游戏规则
· 人工成本绝对值在上升
· 人工成本相对值要下降
3、薪酬水平成为企业竞争力的标杆
· 对外要有竞争性
· 对内要有激励性
二、完善薪酬体系的基本模型
三、薪酬体系设计技术内容
如何设计工资制度
如何进行年度工资调整
如何设计福利制度
如何设计员工持股计划
主 要 内 容
1、工资概念
2、工资管理的目的
3、工资管理的六大原则
4、影响工资的因素分析
小结:
5、工资管理的基本流程
6、如何设计工资制度
(1)如何设计工资体系 (2)如何设计工资结构
(3)如何设计工资支付
小结:
- 战略薪酬体系设计方案班
战略薪酬体系设计方案班北京 2022-05-27 (2天)
战略薪酬体系设计方案班课程,旨在帮助学员了解薪酬体系全面设计的工具、方法、技巧;掌握4套不同岗位的薪酬激励设计方法:高管人员、销售人员、研发人员、生产人员;员工...
- 互联网时代下的全面薪酬体系设计实战
互联网时代下的全面薪酬体系设计实...广州 2022-05-26 (2天)
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战培训,旨在使学员全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法,了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估,通过现场模拟,掌...
- 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体...
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手...深圳 2022-05-20 (2天)
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系课程,旨在帮助学员掌握薪酬管理诊断四个维度;掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽;掌握薪酬...
- 薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工
薪酬体系设计实操:从理念到工具激...深圳 2022-05-20 (2天)
对企业决策层和人力资源管理者来说,如何设计合理的薪酬体系,促进人才的招募、留用与发展,加强人力资源管理决策的科学性,提升组织效率是非常重要的工作。薪酬体系设计与...
- 全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新...
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务...深圳 2022-05-19 (2天)
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势培训,内容主要有薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势,宽幅薪酬体系设计:底层逻辑、关键步骤,宽幅薪酬体系设计技术方法...
- 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特...广州 2022-05-13 (3天)
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了...
- 设计合理的薪酬体系
设计合理的薪酬体系上海 2022-05-16 (2天)
设计合理的薪酬体系课程培训,主要内容有薪酬管理的基本原则,常见的薪酬结构与竞争力分析,薪酬设计的基本步骤,怎样设计工资结构,年度调薪操作技巧,如何通过福利体系体...
- 设计合理的薪酬体系
设计合理的薪酬体系上海 2022-05-16 (2天)
设计合理的薪酬体系培训,通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最...
- 基于3P的薪酬体系建立
基于3P的薪酬体系建立上海 2022-07-01 (2天)
基于3P的薪酬体系建立课程是通过岗位的评估以岗定薪,相对较为公平;技能薪酬关注的是任职者的资格和能力,相对具有竞争性;绩效薪酬关注的是任职者在岗位上的产出,能够更...
- 基于3P的薪酬体系建立
基于3P的薪酬体系建立上海 2022-06-27 (2天)
基于3P的薪酬体系建立课程培训,旨在使学员了解基于绩效的薪酬架构、激励机制的设计,了解绩效体系与薪酬体系的设计关键点,掌握新旧薪酬体系对接、调薪与后续的管理技能,...
下载所需积分:9
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
- (盛高培训之五)薪酬体系设计技术(...
- (盛高培训之四)薪酬体系设计技术(...
- (盛高培训之六)薪酬体系设计技术(...
- 盛高培训(多个ppt)--薪酬体系设计技...
- 薪酬体系设计技术
- 薪酬体系设计
- 基于战略的薪酬体系设计
- 薪酬体系设计
- ZC公司薪酬体系设计报告
- 白沙集团薪酬体系设计方案
-
暂无评论,马上发表评论...