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XX汽车公司KPI考评体系

格式:ppt   大小:485k   类别:人力资源   上传:2014-10-21   积分:6   下载次数:1
标签:汽车公司KPI考评体系
【资料简介】
dfl人事制度整体印象
为了提高全公司经营运作质量,提高敏捷性,计划导入以kpi、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。

kpi考评的关键词
何谓kpi?
指主要业绩指标。不仅仅是财务数据,例如:品牌影响力、用户喜欢度等,被称作企业无形资产使其数据化,作为被明确的共同目标的(考评体系)。

何谓必达目标?
是员工与公司之间关于必须实现的业绩水准的协议。如果没有完成目标,要负具体责任。

何谓挑战目标?
比必达目标更高的业绩水准。如果实现此目标,将得到奖励。

何谓季度管理?
缩短考评期间,加快pdca循环周期。把各季度的kpi达成度反映在季度奖金上。

kpi考评体系的目标
根据组织的目标设定每个人的业绩指标,对其成果给与适当的评价。
  ・设定组织与个人的业务行为一致性的目标,提高员工参与策划经营的意识。
  ・充实上级与下级的双向沟通,形成工作环境内互相信赖的氛围。
  ・根据(个人的kpi)pdca循环,提高管理人员的管理水平。
  ・通过向更高的目标挑战,达到促进开发个人能力目的。
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