招聘面试工作手册
五年后你认为自己的发展如何?
为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好?
如果你是主管的话,你应该怎样解决这个问题?
如果被聘用,你认为首先改变的是什么?
b类
请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作?
请举具体例子说明你在以前的工作中是如何克服遇到的棘手难题的?
请告诉我你在开始上一份工作之后所采取的第一个行动是什么?
招聘工作规范
第一条 目的
为使人员招聘工作规范化和有序化,提高工作效率,节约开支,降低招聘成本,保证人员质量,特制定本工作规范。
第二条 适用范围
公司各事业部及各职能部门(下称各部门)
第三条 基本原则
1、 计划控制原则。各部门应根据公司发展目标制定人力资源规划和年度人员增补计划,于每年年初前将下一财政年度人员增补计划报人力资源部,经公司负责人批准后,作为该年度人员增补的依据。
2、 超计划报批原则。各部门因特殊情况需要超年度计划增补人员时,必须向人力资源部提交超计划增员申请报告,经主管领导批准后方可实施人员增补工作。
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