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员工培训管理

格式:ppt   大小:302k   类别:企业培训   上传:2014-08-26   积分:8   下载次数:2
标签:员工培训管理培训管理员工培训
【资料简介】
如何参与专业培训
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入
跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息, 不要随便进出走动.
排除干扰, 关闭你的通讯工具.

第一部分:
人力资源开发的目的、作用与标准
培训目的与作用
一、长期目的:满足企业战略发展的需要
二、短期目的:满足企业年度计划的需要
三、职位目的:满足职位技能标准的需要
四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要

衡量培训效果的几个标准
一、培训结束的感受
二、个人良好工作习惯的养成
三、良好组织工作习惯的养成
四、企业核心能力养成
五、经济效益提高

第二部分:
培训管理工作层次划分与发展趋势
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