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卓越的现场管理:5S推行实务

格式:doc   大小:1202k   类别:生产管理   上传:2014-05-26   积分:1   下载次数:22
标签:现场管理5S管理培训工厂管理
【资料简介】

    日本式企业将5s运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5s已经成为工厂管理的一股新潮流。

    根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5s的基础上又增加了节约(save)及安全(safety)这两个要素,形成了“7s";也有的企业加上习惯化(shiukanka)、服务(service)及坚持(shikoku),形成了“10s".但是万变不离其宗,所谓“7s"、“10s"都是从“5s"里衍生出来的。

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