第二条 本制度是人力资源管理系统的基础性文件,是公司导入新的人力资源管理体系的切入点,它为人力资源规划与开发、绩效考核、人员任用、工资报酬等其他制度的构架提供依据。
第三条 任职资格管理是通过职层、职级、职种的划分,制定出分层次的任职资格标准,为员工的职业发展提供跑道和里程碑,在提高员工能力的同时取得更高的任职资格等级,得到相应的更高薪酬,从而激励和促进员工不断进步和提高。
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