IE效率分析流程
ie工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标
ie工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善措施
报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档
ie工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止
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- 精益生产管理
精益生产管理成都 2022-10-12 (3天)
精益生产管理课程培训,内容涉及精益生产与精益 思想的基本理念,精益改进的主要方法与工具,精益生产体系的基本架构与主要目标等,旨在通过一整套精益改进方法论,应用强...
- 向丰田学精益管理-精益生产管理改善实战培...
向丰田学精益管理-精益生产管理改...青岛 2022-09-23 (2天)
向丰田学精益管理-精益生产管理改善实战培训,旨在掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理...
- IE现代工业工程-效率改善的利器
IE现代工业工程-效率改善的利器苏州 2022-12-13 (2天)
现代工业工程管理工具课程通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握:工业工程在生产现场改善中的作用;工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、...
- 现代工业工程IE与效率改善
现代工业工程IE与效率改善北京 2022-08-18 (2天)
工业工程与精益现场效率改善课程,旨在帮助学员改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健...
- 现代工业工程IE最佳实践
现代工业工程IE最佳实践北京 2022-08-18 (2天)
现代工业工程(IE)最佳实践课程,旨在通过IE的改善,获得了巨大的经济效益和长足的发展。 在中国,越来越多的企业意识到工业工程(IE)的重要价值,积极导入IE技术,不断...
- 生产经理卓越运营的五项关键任务
生产经理卓越运营的五项关键任务北京 2022-12-22 (3天)
生产经理卓越运营的五项关键任务课程,旨在理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,...
- 弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控...长沙 2022-12-21 (2天)
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制课程,旨在帮助学员掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素;掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型;掌握制定装配计划的步骤...
- PMC生产计划与物料控制
PMC生产计划与物料控制深圳 2022-12-21 (2天)
PMC生产计划与物料控制课程,旨在作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,...
- SOP 标准化作业及生产效率改善
SOP 标准化作业及生产效率改善苏州 2022-12-20 (2天)
SOP 标准化作业及生产效率改善培训,通过从实施S&OP以及需求管理的探讨, 提供如何通过S&OP 和需求管理降低运营成本(包括库存管理),提高客户服务的管理体系,优...
- 柔性生产计划与物料控制
柔性生产计划与物料控制上海 2022-12-14 (2天)
柔性生产计划与物料控制培训,帮助学员理解计划部门与其他部门的合作关系,建立全新的合作机制,建立公司对市场的应变机制,提升公司对市场响应能力,通过学习建立开拓的计...
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