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岗位评价结构化访谈提纲及记录表

格式:doc   大小:104k   类别:人力资源   上传:2012-12-14   积分:2   下载次数:6
标签:人力资源培训绩效考核人才管理目标管理培训
【资料简介】
    1、请问什么名字,是哪个部门的,什么岗位?
    2、你的工作向谁汇报,谁指导你的工作?
    3、与你同在一个岗位的同事有哪些?多少人?
    4、你是否承担管理他人的工作,如果有,主要是什么岗位上的人?有多少人?
    1、这项岗位最终要取得怎样的结果?
    2、从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?
    3、为何设置这一岗位?
    4、为这项工作投入经费会有何收益?
    5、完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献?
……
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