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丰田新战略聚焦新兴市场


中华品牌管理网   2011-03-10  作者:陈志杰    访问人数:1582  共有(0)条评论 我要评论
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将战略重心从日美欧发达国家市场,转移至新兴市场,是丰田汽车此次战略调整的一大主线。丰田汽车计划在2015年前,将新兴市场的销量提高到全球销量的50%,和日美欧销量相当,实现在日本、欧美和新兴市场的三极平衡发展。2010年,丰田汽车全球实际销量中,日美欧占有60%,新兴市场占40%。

丰田新战略聚焦新兴市场
昨天,丰田汽车相关内容导读“汽车” ATF16949(2016版)汽车行业质量管理体系实战能力提升培训课程 广州 2020-12-10ATF16949(2016版)汽车行业质量管理体系实战能力提升培训课程,旨在通过过程模式了解IATF 16949:2016标准要素;了解IATF16949:2016(体系)与VDA 6.3(过程)及VDA 6.5(产品)的异同;通过案例分析使学员理解质量工具在过程中的有效应用。总裁丰田章男发布“展望全球2020(global2020)”的十年发展计划,确定未来将以“环保汽车”和“新兴市场”为两大战略相关内容导读“战略” 基于企业战略发展下的年度经营计划 广州 2020-12-04基于企业战略发展下的年度经营计划课程,旨在从经营理念开始 ,到有效制定年度经营计划,再到制定年度计划预算,最后执行与控制年度计划,逻辑严谨,层层深入,旨在帮助学员快速屡清整体经营管理思路,有效打通从经营与管理、战略与执行、计划与预算、集权与赋权的路径,制定符合企业的经营计划,从而驱动企业的有效增长。 如何成功实施战略性绩效管理 广州 2020-12-05如何成功实施战略性绩效管理课程,旨在曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。新时代下的战略人力资源管理 广州 2020-12-05新时代下的战略人力资源管理课程,旨在韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,从一个个鲜活的案例入手,剖析人力资源管理的规律和本质,讲授行之有效的思维工具和方法,使学员学之解惑,学之能用,搭建战略性人力资源管理体系,突破人才瓶颈,推动企业的业绩增长。揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理 广州 2020-12-10揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程,旨在建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行;掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略,将员工目标有效落地与执行。据点。这是丰田在经历金融危机和召回危机之后,一次全面的战略调整。

    将战略重心从日美欧发达国家市场,转移至新兴市场,是丰田汽车此次战略调整的一大主线。丰田汽车计划在2015年前,将新兴市场的销量提高到全球销量的50%,和日美欧销量相当,实现在日本、欧美和新兴市场的三极平衡发展。2010年,丰田汽车全球实际销量中,日美欧占有60%,新兴市场占40%。

    在丰田的新兴市场战略中,中国将是重中之重。过去两年,在召回危机的影响下,丰田在华增长已落后大众、通用、日产等跨国公司。丰田章男表示,预计中国销量将占到丰田全球总销量的15%。这也将在新兴市场销量中占据近1/3。去年丰田在华销量约占全球的10%。
标签:丰田战略新兴市场汽车
来源:南方日报
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