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书讯:双内控——危机时代的企业管理模式


中华品牌管理网   2014-04-17  作者:孟有军    访问人数:1612  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

危机时代,探索一种简单明了,且具有可操作性的内控管理模式,已成为当务之急。管理者非常有必要读一读《双内控:危机时代的企业管理模式》。

书讯:双内控——危机时代的企业管理模式

《双内控——危机时代的企业管理相关内容导读“企业管理” Excel在企业管理中的高级应用 上海 2020-12-12Excel在企业管理中的高级应用课程,旨在帮助学员掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力;领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。模式》

编辑推荐

  昨天的竞争靠成本,今天的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。
  对企业的风险管理而言,不内控,险象丛生。然而,大多数企业不控则乱,一控就死。诸多管理者对如何开展内控工作一筹莫展。
  而危机时代,探索一种简单明了,且具有可操作性的内控管理模式,已成为当务之急。管理者非常有必要读一读《双内控:危机时代的企业管理相关内容导读“企业管理” Excel在企业管理中的高级应用 上海 2020-12-12Excel在企业管理中的高级应用课程,旨在帮助学员掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力;领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。模式》。

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  作者根据从业数十年的经验,突破企业管理常规,提炼出内控管理实行控制和监督分离并相互制衡的观点,辅之以“1+X”绩效考核体系、“倒扣式”质量评价方法、“五连环”监控模型等具体操作方式,形成完备的“双内控”体系。

  该体系不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业实现有效的内控管理,达到规避风险的目的。
作者简介
  孟有军:国家国资委首批高级风险管理师,现任山西证券福分有限公司副总裁。曾从事银行、信托、证券、资产管理等职业。早起著有畅销书《储蓄心理》《五行思维解读》,近期的出版物有《故事赚钱菩提》《圣灵的哲学》《故事,赢家无痕》等,其作品曾获政府颁发的“科技成果”奖。

目录
推荐序 管理界更需要爱迪生式的发明家
——读《双内控》的一些感喟
前 言
第一章 双内控的原理
双内控含义
刹车启示:控制与监控的有效分离
双线制衡、同步监督
双内控运行的视角
双内控标志
制度约束确保合规合理
五大机制提供科学保障
有效制衡规避决策风险
双内控构成
内控各部门的清晰分工
“四化”管控

标签:危机管理企业管理内控管理
来源:中华品牌管理网
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