张长江老师的专栏
张长江
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张长江工业品品牌营销
专家类别:市场营销 所在地:上海
《政府与集团客户项目型销售策略与技巧》《工业品大客户销售策略与技巧》《中国式关系营销》《营销团队管理者的领导力塑造》《营销团队管理实战沙盘-成吉思汗之营销帝国》《工业品品牌战略规划...
张长江助理联系方式:0755-26971995  培训课酬:25000元/天
  • 卓越的大客户与大项目服务技能培训,针对在制造业企业中从事B2B大客户或工程项目的售前、售中、售后服务工作的人员,旨在全面提升制造型企业服务团队在服务理论水平和实操技能,提升服务质量与客户的服务体验,进而有效提升客户的满意度与忠诚度,并在客户满...
  • 销售精英的人脉经营与高层销售培训,旨在启发销售人员对人脉关系本质的领悟,使学员了解人际关系经营的理论和实战手段,理解并突破人际关系发展中的难点,掌握面向高层决策者销售的实战技巧,从而最终把客户关系转换为客户资源,推动销售人员销售业绩持久而稳...
  • 集团客户项目销售策略与解决方案式销售培训,以“价值营销、差异化营销、解决方案营销、服务营销、信任与关系营销”五大核心思想为主线、以“胜者先胜而后求战”和项目全程操盘为核心理念,旨在迅速提升销售经理的项目销售实战技能,全面解决困扰销售人员的问...
  • 基于价值的战略大客户开发与客户关系管理培训,以“大客户战略管理地图”为基础的实战性销售课程,旨在迅速提升销售经理的大客户开发与客户关系管理技能,帮助他们建立起大客户开发及客户关系维护的系统化思路,全面解决困扰大客户销售经理的问题和困惑,最终...
  • 传统B2B企业的互联网营销创新培训,以鲜活的B2B行业案例和实战方法论启发学员对于互联网时代营销模式变革的思考,并将互联网工具与产品开发、客户关系管理、品牌传播、商业模式创新、解决方案等进行深度融合和跨界创新,有效应对未来可能出现的竞争和挑战。
  • B2B企业商业模式创新与营销战略转型培训,使学员能够系统化的掌握营销战略与商业模式设计的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用,通过精益管理控制成本成效有限,唯有营销创新才是国内企业摆脱桎梏、实现成长的最佳选择 。
  • B2B渠道规划与渠道管理培训,专门面向以渠道销售模式为主导的B2B企业设计,以B2B分销渠道管理六步曲(渠道规划、渠道成员选择、渠道激励与控制、渠道运营与日常管理、渠道冲突解决和渠道评估和调整)为主线,使学员系统性的了解并掌握渠道管理的策略和实战性...
  • 工业品品牌战略与整合营销传播培训,专门针对在工业品企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌管理水平和市场营销策划能力,从而提升品牌的知名度和美誉度,形成持久的竞争优势。
  • 工业品大客户服务策略与技能培训,针对在制造业企业中从事大客户售前、售中、售后服务工作的服务总监、服务经理、销售经理、销售工程师、客户服务工程师设置,旨在全面提升制造型企业服务团队在服务理论水平和实操技能,提升服务质量与客户的服务体验,进而有...
  • 从销售明星到卓越销售团队管理者培训,将西方的管理学理论与中国传统文化有机的结合在一起,使学员能够系统化的掌握营销团队管理及领导力塑造的理论框架,并能结合企业的实际情况灵活运用,结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路,针对大客户开发与管理过...
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