丁华老师的专栏
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列十一:(丁华,2018/9/28 10:43:53)领导者的营销标准指的是食品企业通过提出一个新的营销概念,使这个营销概念代表某个食品品类好产品的标准,从而使自己的产品和品牌成为这个食品品类中最好产品品牌的代名词,(阅读:833)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列十:(丁华,2018/9/28 10:43:09)差异化的品牌名称和标识设计也能让新产品的目标消费群体很快记住这个品牌,使你的新产品在竞品众多的各类零售终端脱颖而出,大大增加消费者的首次购买比率和重复购买频次。(阅读:797)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列九:(丁华,2018/9/28 10:42:13)品牌定位简单地说就是品牌在消费者心智资源中留下的位置,当消费者产生某种需求时首先就会想到该品牌。(阅读:860)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列八:(丁华,2018/9/28 10:41:13)产品的核心消费群体指的是中小食品企业推出一种新产品的主要购买者或使用者。每一个产品或每一类产品都会有自己的核心消费群体和周边消费群体。(阅读:646)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列七:(丁华,2018/9/28 10:40:23)专业的市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。(阅读:660)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列六:(丁华,2018/9/19 9:58:09)推销指的是自己有什么产品就被动地卖给消费者什么产品;不了解消费者对自己产品的真实需求;没有品牌力的拉动,因此再好的产品也难卖动。(阅读:1565)
- 缺少广告资金的中小食品企业成功做大市场的营销方法(丁华,2018/9/19 9:56:48)企业品牌力、产品力、销售力三方面最重要的就是要做好产品力,以优秀的产品力支撑和逐步提升品牌力,同时对销售力也起着至关重要的推动作用。最后形成品牌力、产品力、销售力三方面的良性互动,帮助中小食品企业在缺少广告资金的条件下快速做大市场规模。(阅读:730)
- 中小食品企业走出营销困境的成功策划方法系列四:(丁华,2018/9/19 9:55:55)销售终端品牌化指的是在产品的销售终端不仅要卖产品,而且要建立统一的、生动化的品牌形象,在销售产品的同时建立和提升品牌。(阅读:717)
- 中小食品企业快速走出市场困境的成功营销策划案例(丁华,2018/9/19 9:54:27)营销策划公司的价值是让食品企业付一份的钱,产生十份,甚至是一百份的品牌和经济效益,帮客户挣钱才是硬道理。 (阅读:1842)
- 新食品企业首先在区域市场做成知名品牌的成功营销方法(丁华,2018/9/19 9:53:35)一个食品企业不可能仅靠产品和技术获得持久的竞争优势,只有品牌力、产品力和销售力得到同步提升才能够成为某个食品品类中的强势品牌。(阅读:758)
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