贺君宏老师的专栏
贺君宏
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贺君宏生产一线执行力
专家类别:生产管理 所在地:广东
执行力、团队建设、阳光心态、中层管理
贺君宏助理联系方式:0755-26971995  培训课酬:40000元/天
  • 卓越领导力提升训练课程培训,旨在使学员践行令行禁止的推行力——行为改变,塑造先时而变的学习力——认知转变,造就不令而行的影响力——团队高效,培养远见卓识的决断力——意识转变。
  • “柔性管理”—新生代员工管理与引导培训,内容主要有新生代员工群体文化特质分析,工作动机及价值追求,柔性管理及行为反思,现状复盘与管理创新,意识引导路径反思,行为改善行动方案等,旨在使学员掌握“柔性管理”—新生代员工管理与引导技能。
  • 人际关系与沟通课程培训,帮助学员洞悉人际关系障碍真相,掌握人际关系发生、发展的一般规律,学习理论基础,清楚个人与个人、与群体的交互作用的方式,减少人际冲突和群体行为等对人际关系的影响,进而增强群体内聚力,掌握人际态度、自我知觉、心理控制、人...
  • 金牌班组长“3头6必”当好领头雁培训,帮助学员借鉴标杆班组案例经验,营造良好的班组氛围,学习GROWS教练法,形成有效的管理行动方案,清晰认知自我管理角色,梳理班组管理关键点,应用管理权变创新方法,有效降低员工离职率。
  • MTP中高层管理能力提升培训,旨在使学员从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位,学习系统化管理技能;提升管理者的整体管理水平,反思管理者成长现状;学习人性化管理基本原理,学会为人处事保持客观,思维和行动不受误导。
  • 新生代员工管理与引导课程培训,认知新生代行为特点,反思新生代成长的“心智模式”,掌握新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代正确管理与引导,旨在使学员在新生代员工管理与引导课程培训里掌握技能。
  • 新生代员工管理与引导课程培训,掌握新生代员工典型的社会环境和新生代员工心理状态、特征,应用心理学的方法和工具针对他们的职业价值观、目标等问题,与组织行为管理冲突处理,积极引导管理者理性地看待新生代员工的发展。
  • 新生代员工管理与引导课程培训,掌握新生代员工典型的社会环境和新生代员工心理状态、特征,应用心理学的方法和工具针对他们的职业价值观、目标等问题,与现有组织行为管理冲突处理,积极引导管理者理性地看待新生代员工的发展。
  • 新生代员工管理与引导课程培训,认知新生代行为特点,反思新生代成长的“心智模式”,掌握新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代的正确管理与引导。
  • 中高层管理能力提升训练课程培训,中层管理者的基本技能,中层管理者的工作方法,反思管理者成长现状,学习人性化管理基本原理,学习系统化管理技能,提升管理者的整体管理水平,提升高效的团队合作与个人社会适应的能力。
  • 基于管理心理学-柔性管理新生代课程,旨在认知新生代员工职业行为特征;反思现行管理方式的不足之处;掌握情绪关注激励及沟通技术;减少冲突增强和谐的员工关系。
  • 基于管理心理学-柔性管理新生代(开课时间:2022-01-14   地点:东莞)
    基于管理心理学-柔性管理新生代课程,旨在认知新生代员工职业行为特征;反思现行管理方式的不足之处;掌握情绪关注激励及沟通技术;减少冲突增强和谐的员工关系。
  • “柔性管理”-新生代员工管理与引导(开课时间:2021-03-19   地点:广州)
    新生代员工管理与引导课程,“方向不对,努力白费”,治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心。是进行本课题的初衷。
  • 高效跨部门沟通与协作(在线)(开课时间:2020-05-20   地点:网络直播)
    高效跨部门沟通与协作(在线)课程,旨在洞悉跨部门沟通障碍真相,反思现行沟通方式的不足之处;学习沟通与协作原理要素,强化人性认知及自我意识转变;掌握沟通与协作技巧方法,提高个人跨部门沟通协作能力;减少冲突增强人际的和谐,最终目标提高自身的工作...
  • “3头6必”中层管理技能提升训练营(开课时间:2019-12-13   地点:重庆)
    “3头6必”中层管理技能提升训练营课程,旨在帮助学员明确自身的工作角色,学习系统化管理理论;掌握实用的管理技能,审视固有的管理方式;应用先进的管理工具,测试自身的工作方法;培养良好的领导风格,确保团队的执行有力。
  • 新生代员工管理与引导(开课时间:2019-08-08   地点:广州)
    新生代员工管理与引导课程,旨在帮助了解管理者的管理角色和关键行为的改变;掌握新生代的工作与学习模式及职业发展;学习人际沟通与4种经典的行为风格认知;了解管理中两种经典管理沟通行为;掌握团队建设的基础知识和理论;学习如何分析自己管理角色的模型...
  • 80、90后员工管理(开课时间:2015-03-21   地点:长春)
    80、90后员工管理课程,旨在帮助学员学习80&90后表现形式与心智模式;80&90后管理技巧与交流方法;80&90后管理:文化引导-辅以训练辅导;对80&90后的有效激励。
  • 80-90后员工管理(开课时间:2013-08-24   地点:广州)
    80-90后员工管理课程旨在帮助学员认知80-90后新生代的行为特点,反思新生代成长的“心智模式”;掌握80-90后新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代的正确管理与引导;最终目标“去标签化”达到“正己化人,适者生存...
  • 80、90后员工的管理与激励(开课时间:2013-03-30   地点:广州)
    80、90后员工的管理与激励课程旨在帮助学员了解80、90后员工的人格与行为特点,针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题;掌握对80、90后员工的管理技巧,建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质,增加对80、90后员工的有效管理与培养...
  • 全能型班组长、生产主管车间管理技能提升训练(开课时间:2011-07-23   地点:广州)
    学习本课程使生产一线管理认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题;使生产班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期等。
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