钱庆涛老师的专栏
钱庆涛
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钱庆涛人力资源管理
专家类别:人力资源 所在地:
人力资源管理、团队建设、管理者技能提升
  • 高校招聘与面试技巧课程,帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用,系统掌握人才评估工具和科学方法,重点掌握结构化...
  • 绩效管理与员工沟通课程,帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标,使企业战略真正落地,了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用,能够运用目标管理工具对绩效目标进行设...
  • 人才管理与团队建设培训,从人才管理角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具,帮助管理者建立正确的人才管理观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知。
  • 向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘(开课时间:2022-03-24   地点:广州)
    向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘培训,使学员了解岗位招聘标准,学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准,了解与掌握结构化面试方法和关键行为面试法,保证面试时游刃有余,学习和训练面试过程中观察、聆听、提问等专业技巧,招到适合人才,系统掌握华...
  • 向华为学习:绩效管理体系建立与推行(开课时间:2022-06-16   地点:广州)
    向华为学习:绩效管理体系建立与推行课程,旨在以华为绩效管理导向与理念为引子,以华为先进的绩效管理模式为主体,深度剖析华为绩效管理之精髓,辅以大量实操练习,帮助HR管理者更好地掌控绩效管理工具,从而更有效地在企业中推行和开展绩效管理工作。
  • 任职资格管理与人才梯队建设(开课时间:2021-10-11   地点:上海)
    任职资格管理与人才梯队建设课程,旨在帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念,认识人才梯队建设对企业发展的重大作用;了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求;掌握任职资格管理的相关工具和方法,并正确使用其指导员工设计下...
  • 对标华为:华为绩效管理实战(开课时间:2019-11-08   地点:深圳)
    对标华为:华为绩效管理实战课程,通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;了解企业绩效管理推行中的常见问题及风险,运用正确的推...
  • 非人力资源经理的人力资源管理(开课时间:2019-09-06   地点:武汉)
    非人力资源经理的人力资源管理培训,从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述管理者在人才管理中的责任和使命,使学员学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才,掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方...
  • 向华为学习:华为绩效管理实践(开课时间:2019-11-15   地点:厦门)
    向华为学习:华为绩效管理实践培训,使学员掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标,了解华为目标管理的工具及使用方法,促进绩效管理工作有效落实,了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能...
  • 华为式任职资格与人才梯队建设(开课时间:2019-09-27   地点:上海)
    华为式任职资格与人才梯队建设培训,旨在使学员掌握任职资格管理的相关工具和方法,正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展,营造良好的组织学习氛围。了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求,建立正确的人才梯队建设的观...
  • 目标设定与绩效管理(开课时间:2017-03-17   地点:上海)
    目标设定与绩效管理课程培训,旨在使学员了解绩效管理方法,学会提升员工绩效的方法,掌握绩效考核定性定量等多种方法,可以独立设计绩效考核方案,学习行之有效的绩效管理技能,确保全面提升团队绩效水平,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司、部门...
  • 金牌面试官:高效招聘与面试技巧(开课时间:2022-05-27   地点:佛山)
    金牌面试官:高效招聘与面试技巧课程,通过现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才;课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使...
  • 如何找到合适的人才(开课时间:2015-03-12   地点:广州)
    如何找到合适的人才课程,帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才,大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的选拔工具方法,并使用了行动学习的方法,使学员在解决问题中学习与提升,对于方...
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