湛泽溪老师的专栏
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- 精益领导模式课程培训,掌握精益的基本理论和概念,掌握精益的原则,掌握完整的精益工具,掌握实施精益的基本技能,掌握精益改善周的实施方法,在流程模拟游戏或者实际改善事件中运用学到的技巧,快速成为精益和工业工程实施的“顶尖高手”。
- 精益价值流课程培训,熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除,精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率,精益价值流导入方法和技巧, 并设定相关精益绩效指标,能够制定精益转型计划,从传统生产模式向精益模式迈进。
- 精益六西格玛绿带/黑带(GB+BB)20天班(开课时间:2017-10-16 地点:广州)精益六西格玛绿带/黑带(GB+BB)20天课程,旨在帮助学员培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛绿带/黑带专家;提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;通过绿带/黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务等。
- 精益生产,精益工具,价值流VSM(开课时间:2014-07-28 地点:广州)精益生产工具,价值流培训,将对企业整体的生产能力,生产、服务流程等方面进行深入的技术性探讨,传授对企业进行流程诊断的专业方法,解决实施精益和工业工程项目“开头难”的问题,掌握精益的基本理论和概念,掌握实施精益的基本技能,掌握精益改善周的实施...
- 精益生产核心工具三天班(开课时间:2016-05-23 地点:广州)精益生产核心工具培训课程通过讲授、讨论大量的与精益企业相关的精益生产工具,采用世界级水平的生产模拟游戏,结合顾问超过十年的实施经验将令学员所学的精益生产工具、方法、技能根深蒂固,保证效果维持到培训结束以后。精挑细选了一些行业中的改善事例,作...
- 精益价值流(VSM)(开课时间:2016-03-11 地点:广州)精益价值流(VSM)课程旨在帮助一线经理和相关管理人员熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除;从价值流的角度分析企业中存在的生产流程瓶颈;掌握相关精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率;能够制定精益转型计划,从传统生...
- 精益工具实战三天班(开课时间:2014-07-30 地点:广州)通过讲授、讨论大量的与精益企业相关的精益工具,采用世界级水平的生产模拟游戏,结合顾问超过十年的实施经验将令学员所学的工具、方法、技能根深蒂固,保证效果维持到培训结束以后。我司精挑细选了一些行业中的改善事例,作为最好的学习例子,使精益领导能够...
- 精益六西格玛黑带升级10天班(开课时间:2017-09-18 地点:广州)精益六西格玛黑带课程旨在帮助学员培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务;黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训...
- 成功打造精益领导(开课时间:2016-03-11 地点:广州)本课程培训,将对企业整体的生产能力,生产、服务流程等方面进行深入的技术性探讨,传授对企业进行流程诊断的专业方法,解决实施精益和工业工程项目“开头难”的问题。参与者将面临挑战,在流程模拟游戏或者实际改善事件中运用学到的技巧,快速成为精益和工业...
- 精益六西格玛绿带10天班(开课时间:2017-07-10 地点:广州)绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员,还包括企业的质量管理人员和财务人员。绿带候选人将参加两周课程,通过参加精益六西格玛绿带培训,他们能在黑带的指导下完成自己工作领域的精益六西格玛改善项目,并且能够将学到的技能融入到工作中。他们...
- 成功打造精益领导课程(开课时间:2012-08-18 地点:广州)精益领导课程将5天课程分成(2+3)模式,第一次2天主要是精益价值流的培训,第二次3天主要是精益和工业工程IE核心工具培训包含精益模拟游戏和标杆企业参观,这样的安排既可以让学员有足够的时间复习学到的工具,同时还可以避免学员离开岗位5天以上而影响工作。...
- 精益六西格玛黑带(开课时间:2011-11-14 地点:上海)本课程培训,培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家。
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