专长领域:
【原创】设备管理5+4系列课程设备维护从全员开始
·设备维修与备件管理
·设备采购风险规避
·安全精益管控模式
·做最出色的设备经理
·突破TPM瓶颈的七把利剑
工作经历和成果:
· 高级工程师,海尔集团原设备总监,具有23年海尔集团工作经验。 · 从能源管理、动力设施管理到设备管理、设备采购、项目建设涉及工厂建设的许多领域。一步步从科长、处长到部长、集团总监逐步成长成熟,曾参与多个工业园建设重大项目的实施(设备部分),是海尔设备模式的创立者和实践者。
· 对安全生产、设备点检、滑润、维修和设备安全,有着丰富的实战经验;对设备管理机制的建立,有着独到的见解和实战。
授课风格
· 实战是夏老师课程的最大特色,学习结束,马上就可以实践。
· 从事设备安全管理二十多年,从设备科长到处长直到集团总监,涉猎了制造业几十个行业,有着丰富的基层安全管理和安全体系建设经验,摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验。讲师通过亲身体验的一桩桩鲜活管理案例,站在更高一个层面上全面解说安全管理的精华。
成功案例和客户:
国家电网山东电力设备制造有限公司 安徽中烟工业公司
山东核电设备制造公司
江苏神马电力设备公司
山东铝业
欧化家纺
青岛啤酒
朝日啤酒