工程项目管理实战课程培训,提升学员项目经理技能,了解项目管理者应具备的特质和能力,注重项目管理知识与实践有效整合,进度计划控制管理组合全球经典项目计划管理工具-PROJECT核心应用方法,旨在使学员在工程项目...

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  • 课时安排:2天
  • 讲师:敖建强
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开设本研修班旨在培养具有人文、工程技术背景知识和现代企业经营理念,系统掌握工商企业管理理论、方法和技术,熟悉企业生产经营法则和跨国经营规则的高层次复合型管理人才。

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  • 课时安排:3年
  • 地点:北京
  • 时间:
研修班
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工程项目管理实战培训,旨在使学员能够学习、理解和掌握工程项目从启动、计划、实施、控制到收尾的五个过程中所应用到的理论、知识、原理、方法、工具和模板,工程项目进度管理的方法和工具,工程项目风险管理的方法...

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  • 课时安排:2天
  • 讲师:常耀俊
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海外工程项目风险管控与突发事件应急管理课程培训,内容涉及海外工程项目风险管理,投标风险分析管理分级与投标阶段风险分析,海外工程安全及突发事件应急管理,海外工程突发事件应急管理方法等,旨在使学员掌握海外...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2880元/人
  • 讲师:资深讲师
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此课程培训学员项目管理框架,项目启动与范围管理,项目计划管理:编制工程计划,工程项目资源管理与成本管理,项目执行与监控六、风险管理与项目各阶段项目管理要求等内容,经过此课程培训,学员能够掌握工程项目管...

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课程计划
  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2200元/人
  • 讲师:敖老师
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此课程培训,总结制造业企业项目最佳实践,内训课采用本企业项目进行课堂演练,公开课采用典型生产工程项目演示方式进行研讨,帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。

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课程计划
  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2680元/人
  • 讲师:王景山
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工程建设项目管理培训,简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论,工程建设项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等,熟悉项目管理工具与方法,系统掌握项目管理流程,了解工程建设项目难点与风险。

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  • 课时安排:2.5天
  • 讲师:张国银
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工程项目管理课程,由国内资深项目项目管理讲师敖老师授课,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制,帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2800元/人
  • 讲师:敖建强
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