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全部采购物流内训课程
  • 赢在供应链之库存管理成功之道  讲师:吴生福  内训课程

    赢在供应链之库存管理成功之道培训,帮助学员学会评估与核算库存成本,如何打好库存管理的基础,掌握优化库存的策略、方法与工具,掌握先进的库存管理模式与实践,掌握评估库存绩效的方法。

  • 赢在供应链之360º采购降本  讲师:吴生福  内训课程

    赢在供应链之360º采购降本培训,帮助学员树立正确的采购成本理念,掌握评估成本节省的方法,掌握价格审核方法与工具,掌握成本缩减的策略与方法,掌握成本分析方法与工具。

  • 赢在供应链之供应商开发、选择与管理  讲师:吴生福  内训课程

    赢在供应链之供应商开发、选择与管理培训,使学员理解新商业环境下供应商管理变革方向与模式,掌握实施战略采购的路径与方法,掌握管理供应商日常业务的方法,掌握开发供应商的策略、流程与方法,掌握管理供应商关系的策略、流程与方法。

  • 现代供应链模式  讲师:袁海梁  内训课程

    现代供应链模式课程培训,帮助学员统一建设以供应链为核心的客户服务体系,弥补大部分企业供应链管理的欠缺,有效对供应商、采购计划、仓储、物流进行管理,通过供应链建设,完善和增加企业业务架构,让企业真正做到高效率、低成本的供应成本。

  • 同步化物流实务课纲  讲师:郭涛  内训课程

    同步化物流实务课程培训,企业同时获得极高的生产串、极高的产品质量和非常大的生产柔性,明确同步化物流是达到准时化生产的基础,掌握达到同步化物流的思路与步骤,了解什么是同步化物流。

  • 双赢谈判技巧训练  讲师:余建军  内训课程

    双赢谈判技巧训练培训,帮助学员掌握谈判对手探测、赢得客户信任、谈判中的博弈、僵局突破、谈判目标促成的策略和技巧,充分做到学以致用,掌握谈判过程中战术运用技巧,并演练每个阶段应采取的策略,掌握商务谈判的全局性策略思考方法,了解谈判流程基本知识。

  • 传统企业互联网+战略转型物流管理  讲师:苏静  内训课程

    传统企业互联网+战略转型物流管理培训,使学员能够管理电子商务物流配送中心,能够管理电子商务物流的供应商采购,能够建设电子商务公司的物流体系,能够了解电子商务物流管理的特殊性,能够真正理解互联网带来的新商业机会。

  • 供应商报价拆分与采购成本控制  讲师:申明江  内训课程

    供应商报价拆分与采购成本控制培训,帮助学员厘清采购总成本内涵,清晰采购成本降低新方向,解决强势供方新思路,创造强势供方博弈新筹码,学会非标件价格分析,建立采购单价明细新标准,掌握物料分类新维度,熟练运用分类工具提绩效。

  • 供应商开发、评估、选择与管理  讲师:申明江  内训课程

    供应商开发、评估、选择与管理培训,使学员领会供应商管理分而治之思想,学会供应商准时交付管理方法,精通运用供应商选择评估工具,运用价格拆分与流程优化降,精通快速有效甄选供应商策略,掌握快速获取供应商名单方法。

  • 第三方物流转型升级与市场拓展策略  讲师:申明江  内训课程

    第三方物流转型升级与市场拓展策略培训,主要内容有第三方物流管理现状与市场机会,第三方物流公司赢利模式创新设计,精益管理构建第三方物流核心竞争力等,旨在使学员学会第三方物流精益运营手法,了解第三方物流的新赢利模式,掌握第三方物流内部管理方法。

  • 制造业全流程库存控制策略  讲师:申明江  内训课程

    制造业全流程库存控制策略培训,旨在使学员学习供应链管理模式下,跨部门、跨企业协同合作库存控制模式,学习如何有效的设置经济订购批量、订购策略选择、安全库存设定,分析采购到销售环节库存原因及解决方案,建立系统控制思想及管理组织,建立与企业供应链管理战略匹...