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全部采购物流内训课程
  • 经销商如何做强做大  讲师:柳叶雄  内训课程

    经销商如何做强做大培训,旨在使学员清晰优化团队才是做强做大的核心要素之一,投入与产出的时效比,学会创意促销、差异化的区域品牌推广方法,与厂家合作共赢发展,清晰战略布局、清晰市场规划和渠道优化的方法以及明确目标,掌握招人、管人、留人的方法。

  • 突破思维 厂商合作共赢  讲师:柳叶雄  内训课程

    突破思维 厂商合作共赢培训,旨在使学员掌握开拓市场和维护市场的方法,掌握消化库存的方法,明确自己是市场的推手,学员懂得如何调整自我思维模式,掌握销售业绩提升的方法,清晰及时回款给公司的重要性,掌握未来的趋势发展以及与厂家合力打造品牌的重要性。

  • 如何做一个赚钱的经销商  讲师:柳叶雄  内训课程

    做一个赚钱的经销商课程,使学员清晰了解,一个会赚钱的经销商应该从品牌理念、品牌经营思路、品牌定位、战略规划、团队组建与管理、市场布局与规划、渠道拓展、渠道服务、形象升级等方面细化,清晰掌握渠道维护的重要性以及掌握“如何做一名赚钱的经销商”的方法。

  • 如何做会赚钱的经销商  讲师:柳叶雄  内训课程

    做会赚钱的经销商课程,帮助学员清晰区域市场整体规划与布局,清晰投入与收益的博弈结果,掌握做为一名会赚钱的经销商必须要做的六大工作,清晰如何构建团队,如何找到合适自己的人才和留住核心人才,掌握区域品牌建立的方法,区域品牌的推广方法。

  • 供应商评价(评审与审核)培训  讲师:周得良  内训课程

    供应商评价课程培训,清楚理解汽车整车厂及汽车客户对于新供应商认可评价和现有供应商绩效考评及供应商质量体系现场审核、过程审核、产品审核等系列要求,并按此要求提高产品和服务的绩效表现和过程和系统能力及成熟度。

  • 经销商的强盛之道  讲师:钟灵  内训课程

    经销商的强盛之道课程,主要内容有经销商的思路与出路,商圈管理应用方法,“行商”工作模式与流程,处理价格异议的方法与技巧等,旨在使学员学习区域市场规划、宣传的方法,理解企业成长的思路与出路,学习终端零售店销售技巧。

  • 供应商质量管理  讲师:赵又德  内训课程

    供应商质量管理课程,内容主要有供应链质量管理之背景知识,一个简明的供应商质量管理循环,供应商质量管理之角色位置,供应商质量管理之常用工具,供应商质量管理之开发、选择与评估等,旨在使学员掌握供应商质量管理技能。

  • 高效仓储管理与物料控制  讲师:赵又德  内训课程

    高效仓储管理与物料控制培训,主要内容有采购管理理念,仓库管理的五大发展趋势,有效提高仓库利用率的方法,高效仓储之仓库设备及其应用,高效仓储之出入库及储存管理,仓储绩效管理指标与评估方法等,旨在使学员掌握高效仓储管理与物料控制技能。

  • 采购管理与降价谈判技巧  讲师:赵又德  内训课程

    采购管理与降价谈判技巧培训,内容有采购管理理念,采购数量制定方法,采购价格管制工具,采购成本改进对业绩的影响,采购物料跟催方法,采购进度落后应采取措施,供应商物料品质管制实施手法等,旨在使学员掌握采购管理与降价谈判技巧。

  • 导购应该这样做  讲师:赵亮  内训课程

    导购课程培训,根据零售店铺导购人员实际工作中遇到的问题,大量采用来自商场和专卖店的第一手店铺实战案例,通过独特的综合训练手段让学员亲身参与和训练零售店铺销售与服务中的经验与方法,即学即用,培训效果显著、持久,助您的企业再创销售业绩高峰。

  • 经销商强大之路-厂商合作发展共赢之道  讲师:赵常乐  内训课程

    经销商强大之路课程,帮助学员学习经营智慧,改善经营心态,以大格局成就大事业,树立品牌意识,增强对产品的信心,共创良好的市场效益,学习团队管理,增强团队凝聚力,创造更好的经营业绩,培养合作意识,加强厂商同频,以开放心态达成厂商共赢。