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(内训)好口才成就卓越影响力—公众演讲实战训练

编号:212114
好口才成就卓越影响力—公众演讲实战训练培训,旨在使学员了解听众心理,掌握现场应答、良性互动5步法,调动现场观众情绪,有效互动控场,掌握公众演讲的3个关键结构,在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确,掌握公众演讲不同场合的发言结构,自由组合演讲要素,至少能熟练运用一种结构发表公众演讲
影响力公众演讲

好口才成就卓越影响力—公众演讲实战训练课程特色与背景

课程收益:
1.战胜对公众演讲的恐惧,从容应对公众场合发言,增强当众讲话的自信心
2.掌握公众演讲的3个关键结构,在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确
3.掌握公众演讲不同场合的发言结构,自由组合演讲要素,至少能熟练运用一种结构发表公众演讲
4.通过训练建立别具特色的台风,掌握语言生动表达的技巧,提升整体表达力和表现力
5.了解听众心理,掌握现场应答、良性互动5步法,调动现场观众情绪,有效互动控场
6.运用即兴演讲公式并从容应对即兴演讲的场合,进行即兴演讲发言
7.通过整体训练,突破内心障碍,敢于站在公众面前演讲,树立个人影响力,彰显组织的品牌影响力

课程大纲

课程大纲
第一讲:调试心态自信稳定——意志力
一、公众演讲的目的及分类
1.演讲的5大目的
2.公众演讲的内容及氛围特点
3.公众演讲的应用场景
二、公众演讲面临的五大障碍及对策
1.紧张恐惧,要训练:调试心态自信稳定——意志力
2.缺感染力,要训练:举手投足生动呈现——表达力
3.逻辑混乱,要训练:用脑思考结构明晰——思维力
4.运用不当,要训练:脚踏实地场景应战——行动力
5.控场不力,要训练:以人为本和谐控场——关系力
三、公众演讲稳定心态的建立
1.直指内心紧张的3个核心根源
2.调试紧张的8种心理放松方法
3.增加稳定心态的4种训练方法
4.演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定
四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1.老师带领
2.小组练习、团队呈现

第二讲:举手投足生动呈现——表达力
一、从容大方的台风呈现
1.自信眼神
2.灵活手势
3.稳定台步
4.得体着装
二、语言生动的5大利器
1.讲述事实:案例讲解
2.五觉景象(视听嗅味触):案例讲解
3.巧用比喻:案例讲解
4.列举事例:案例讲解
5.魔力声音:音量、语调、重音、停顿
三、实战训练环节
1.表演五觉,代入体验:小组演练,团队公开呈现
2.对话训练,代入角色:两人对练,团队公开呈现
3.开放表演,代入内心:模仿表演,团队公开呈现
4.魔力声音,代入场景:老师带领,小组对练

第三讲:用脑思考结构明晰——思维力
一、演讲结构的核心五元素
1.生动的演讲题目
1)演讲题目的3个特点
2)演讲题目的包装3要素
2.巧妙的开场八式
1)讲述故事、案例展示
2)制造悬念、案例展示
3)语出惊人、案例展示
4)提出问题、案例展示
5)告知好处、案例展示
6)利用展示、案例展示
7)名人名言、案例展示
8)运用幽默、案例展示
3.充实的中段三式
1)观点型:“总分总”金字塔结构、案例展示
2)故事型:英雄之旅、案例展示
3)综合型:故事观点相结合、案例展示
4.有力的收尾八式
1)总结观点、案例展示
2)请求行动、案例展示
3)真诚赞扬、案例展示
4)幽默结尾、案例展示
5)引用诗句、案例展示
6)推向高潮、案例展示
7)回到起点、案例展示
8)触动情感、案例展示
5.挑战的问答环节
1)切忌以问答环节做收尾
二、公众演讲的场景应用
1.第一种场景应用:宣传类,如激励团队、论坛发言、媒体发言、宣传品牌、各类路演
1)案例讲解:“英雄之旅”叙事结构
2)实战训练:激励团队——两人对练,小组演练,团队公开呈现
3)灵活应变的结构组合
2.第二种场景应用:活动类,如活动庆典、酒宴祝词
1)案例讲解:活动发言结构
2)实战训练:活动庆典发言——两人对练,小组演练,团队公开呈现
3.第三种场景应用:即兴演讲
1)案例讲解:即兴演讲的3种结构
2)实战训练:2分钟即兴演讲,上台演练

第四讲:以人为本和谐控场——关系力
一、公众演讲的环境要素
1.聚拢听众
2.光线充足
3.空气清新
4.避免活动
5.讲台清爽
二、公众演讲的PPT辅助
1.PPT在演讲中的角色
2.公众演讲型PPT特点
3.PPT讲解5步法
4.演讲辅助PPT设计5要素
三、公众演讲的人员要素
1.关注听众的4种大脑语言
1)视觉型
2)听觉型
3)动觉型
4)数字型
2.有效控场的16种互动技巧
1)4种语言带动技巧
2)6种行为带动技巧
3)6种体验带动技巧
4)带动过程中的听众激励技巧
3.从容应答现场提问
1)提前做好问题准备
2)建立沟通的5步应答法
3)巧妙扭转异议的3F处理法
4)应对挑衅性提问的重构法

第五讲: 脚踏实地场景应战——行动力
一、实战训练环节——品牌宣传
1.各组选题、设计演讲
2.小组演练
3.团队PK
4.点评反馈提升
5.下一步行动计划
行动学习Me-We-Us——提炼与总结
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