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(内训)举案说法(劳动法)

编号:211722
举案说法(劳动法)课程培训,帮腲学员学会大量的工具,可以直接应用于企业的工作实践中去,学会企业用工过程中的常见法律问题点,进而规避用工风险,学会关于劳动合同签订与解除、劳动争议处理、经济补偿计算标准、劳动仲裁等法律法规的内容。
劳动法劳动关系

举案说法(劳动法)课程特色与背景

课程收益:
1、加深对劳动法律法规体系的认识;
2、学会关于劳动合同签订与解除、劳动争议处理、经济补偿计算标准、劳动仲裁等法律法规的内容;
3、学会企业用工过程中的常见法律问题点,进而规避用工风险;
4、学会大量的工具,可以直接应用于企业的工作实践中去。

课程大纲

第一讲:劳动法律概述
一、劳动法的表现形式
1、宪法
2、劳动法律
3、行政法规
4、地方条例
5、司法解释
二、劳动法的立法宗旨
1、保护用人单位和劳动者的合法权益?
2、保护用人单位的合法权益?
3、保护劳动者的合法权益?
三、相关概念的区分
案例:保姆可以要求二倍加班费吗?
1、劳动关系
2、劳务关系
3、劳动法律关系
4、事实劳动关系
四、劳动法的体系
1、劳动关系法
2、劳动标准法
3、劳动保障法
4、劳动监督检查法

第二讲:劳动争议处理
一、劳动争议处理流程
1、协商
2、调解
3、仲裁
4、诉讼
二、仲裁的基本制度
1、仲裁庭制度
2、一次裁决原则
2、区分举证责任原则
3、合议制度
4、回避原则
5、管辖制度
三、仲裁的重要关注点
1、举证责任
2、时效制度
3、流程
案例:关于仲裁
四、劳动争议的答辩与抗辩思路

第三讲:入职法律问题
一、招聘广告的法律问题及注意事项
1、案例
2、法律解读
二、录用通知书的法律问题
1、案例
2、法律解读
三、员工入职环节要做什么?
1、审查与前单位是否解除或终止劳动合同
2、审查与前单位是否有竞业限制义务
3、审查身份证等相关证件是否真实
4、签署入职声明书
5、做好规章制度的公示、告知工作
6、确认今后文书的送达地址
7、及时签订劳动合同及合同签收备案表
8、确认试用期录用条件
四、劳动关系何时建立
案例:劳动关系确立的时间界定
1、劳动关系
2、劳务关系
3、劳动法律关系
4、事实劳动关系
案例:没有及时签订劳动合同的法律后果
五、劳动合同问题
1、什么时候签订
2、需要包括哪些内容
3、如何变更
六、关于无固定期限劳动合同
1、不签订无固定期限劳动合同的法律后果
互动:什么情况下要签订无固定期限劳动合同
2、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同在法律权利上的区别
互动:无固定期限劳动合同是不是就是“铁饭碗”
七、规章制度怎么制定和公示
1、案例
工具:规章制度民主制定的会议纪要
工具:规章制度告知书
八、关于员工试用期
案例:关于员工试用期
1、试用期的相关法律解读
2、如何约定试用期录用条件
工具:试用期考核表模板

第四讲:在职法律问题
一、工作时间问题
案例:关于员工请假
1、国家工时制度
1)标准工时制
2)综合计算工时制
3)不定时工时制
4)关于工时的相关法律规定
2、国家休假规定
二、工资报酬问题
1、最低工资标准制度
2、加班费制度
1)加班的认定及工资发放标准
2)加点的认定及工资发放标准
案例:未足额支付工资的法律后果
3、相关举证责任划分
三、关于调岗问题
案例:关于调岗
1、相关法律解读
四、工伤制度
1、工伤认定标准
2、工伤员工待遇
3、工伤员工离职补偿问题
五、社保和公积金问题
1、法律规定
2、相关实操建议

第五讲:离职法律问题
一、互动:是否可以跟员工签订离职协议规避相关风险
二、解除劳动合同的情形
1、解除劳动合同的8个案例
2、相关法律解读
三、劳动者可以随时解除劳动合同的情形
1、劳动合同第38条解读
2、相关预防策略
四、经济补偿金
互动:什么情况下企业需要支付经济补偿金
1、N+1和2N的情形解读
案例:关于代通知金
案例:高薪员工的经济补偿金计算规则
2、经济补偿金的计算标准
练习:经济补偿金计算练习
五、企业合法解除劳动合同的情形
1、劳动合同法第39条解读
2、如何证明员工员工严重违反公司规章制度
3、“严重”的标准怎么界定
六、关于病假员工如何管理
1、医疗期的相关规定
2、解除劳动合同的相关规定
七、怎么证明员工不胜任工作?
案例:关于不胜任员工的解除劳动合同
2、法律解读
3、应对策略
八、关于经济性裁员
1、可以裁员的法律情形
2、裁员的法律责任
九、三期女职工的特别保护问题
案例:三期女员工的劳动争议
1、三期女职工的法定权利
2、三期女职工合同到期如何处理
3、三期女职工如何解除劳动合同
十、违法解除劳动合同的法律后果
1、违法解除的含义
2、违法解除劳动合同的法律后果
3、如何规避风险
十一、不辞而别员工的处理
案例:自离员工的法律风险
1、如何通知自离员工
2、实操建议
十二、解除劳动合同的法定程序问题
案例:因程序问题导致违法解除
工具:解除劳动合同通知书
工具:通知工会函

第六讲:企业预防劳动风险的几点建议
一、知法、守法
1、管理层的法律意识培训
2、内部劳动规则内容合法、程序合法
3、执行过程合法合规合情合理
4、关系的维护
二、关注仲裁时效问题
1、时效的管理
2、相关资料的保管时间要求
三、解除劳动合同
1、员工解除合同的理由审核
工具:离职申明书
2、重点员工重点防范
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