(内训)新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范
编号:210777
- 课时安排:2天
- 培训方式:企业内训
- 课程类别:人力资源
- 关注度:319
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胡如意:人力资源管理讲师
常驻地: 云南 研究领域:人力资源
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新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范培训,旨在使学员学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能,增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务、财务、服务思维和危机意识,掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型。
劳动关系用工风险
劳动关系用工风险
新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范课程特色与背景
课程收益:
● 学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能。
● 掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型;
● 增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务、财务、服务思维和危机意识;
● 学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能。
● 掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型;
● 增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务、财务、服务思维和危机意识;
课程大纲
课程大纲
第一讲:美好时代
一、互联网+区块链
视频:我们的时代
1. 变的时代,人力资源发展趋势和定位。
二、喜迎95-00后员工
1. 95-00后员工的特质和应对
2. 优化的企业人力管理方式。
三、企业和谐劳动关系的构建模型
1. 劳动法则体系
2. 薪酬福利体系
3. 职业健康安全体系
4. 员工学习成长体系
5. 和谐文化体系
第二讲;人力资源风险防控
一、招聘入职风控管理
1. 公司录用通知书管理
2. 入职体检风控。
3. 劳动关系正确定位风控
1)劳动合同、劳务协议、劳务派遣、劳务外包
2)商业保险的有效运用
3)劳动合同期限、内容约定风控
4)职业道德书签订
5)员工手册(组织形式管理)
二、员工在职风险控制
1. 员工试用期管理
2. 员工调岗、降级、社保管理风控。
3. 人力资源的风控痕迹管理
表单:人力资源规范风险控制表单
4. 特殊群体管理(实习生、非全日制员工管理)
案例:员工猝死危机管理
5. 绩效组织中的风险与管控
1)绩效考核指标设定的合理性
2)绩效考核执行中的风险
6. 员工加班管理
7. 女职工三期
第三讲:员工离职风控管理
1. 辞职
2. 辞退
3. 劳动竞业管理
4. 培训服务期管理
5. 劳动仲裁争议管理
第一讲:美好时代
一、互联网+区块链
视频:我们的时代
1. 变的时代,人力资源发展趋势和定位。
二、喜迎95-00后员工
1. 95-00后员工的特质和应对
2. 优化的企业人力管理方式。
三、企业和谐劳动关系的构建模型
1. 劳动法则体系
2. 薪酬福利体系
3. 职业健康安全体系
4. 员工学习成长体系
5. 和谐文化体系
第二讲;人力资源风险防控
一、招聘入职风控管理
1. 公司录用通知书管理
2. 入职体检风控。
3. 劳动关系正确定位风控
1)劳动合同、劳务协议、劳务派遣、劳务外包
2)商业保险的有效运用
3)劳动合同期限、内容约定风控
4)职业道德书签订
5)员工手册(组织形式管理)
二、员工在职风险控制
1. 员工试用期管理
2. 员工调岗、降级、社保管理风控。
3. 人力资源的风控痕迹管理
表单:人力资源规范风险控制表单
4. 特殊群体管理(实习生、非全日制员工管理)
案例:员工猝死危机管理
5. 绩效组织中的风险与管控
1)绩效考核指标设定的合理性
2)绩效考核执行中的风险
6. 员工加班管理
7. 女职工三期
第三讲:员工离职风控管理
1. 辞职
2. 辞退
3. 劳动竞业管理
4. 培训服务期管理
5. 劳动仲裁争议管理
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- 深圳 0755-61624059 上海 021-51686940 北京 010-58043505
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