(内训)《系统思考》沙盘模拟
编号:209106
- 课时安排:2天
- 培训方式:企业内训
- 课程类别:企业管理
- 关注度:652
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王吉锋:企业经营沙盘培训讲师
常驻地: 浙江 研究领域:市场营销,管理实务,企业战略
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《系统思考》沙盘模拟培训,主要内容有纳什均衡&囚徒困境,系统动力学概念与构模原理,五项修炼之系统思考,系统三大特征,系统三要素,线性思维模式等,旨在使学员掌握系统思考技能。
系统思考管理
系统思考管理
课程大纲
系统寓言 盲人摸象 第一篇章 沙盘推演 ² 沙盘历史 ² 沙盘推演规则和任务 ² 沙盘推演 ² 分享点评 案例: 纳什均衡&囚徒困境 《增长的极限》 云杉与色卷娥 啤酒游戏的启示 |
第二篇章 系统思考 ² 福雷斯特的贡献 ² 系统动力学概念与构模原理 ² 控制论&信息论&系统论 ² 五项修炼之系统思考 ² 系统思考缺乏的后果 案例:城市限牌&放开二胎 ² 系统三要素 要素 连接 功能或目标 ² 系统三大特征 适应力 自组织 层次性 ² 系统思考的障碍 表象迷惑 线性思维模式 恰当地划定边界 各种限制因素 时间延迟 有限理性 ² 系统思考的陷阱 政策阻力 公地悲剧 目标侵蚀 竞争升级 富者愈福 转嫁负担 规避规则 目标错位 ² 找到小而有效的高杠杆解 常数和参数 缓冲器 存量 反应速度 调节回路&增强回路 信息 规则 组织 目标 范式与超越 ² 感受系统思考之美 |
课纲下载:《系统思考》沙盘模拟
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