(内训)同步化物流实务课纲
- 课时安排:2天
- 培训方式:企业内训
- 课程类别:采购物流
- 关注度:734
- 现有评论:0条 (我要发言)
- 下载培训需求问卷 >>
同步化物流物流
同步化物流实务课纲课程特色与背景
了解什么是同步化物流;
明确同步化物流是达到准时化生产的基础;
掌握达到同步化物流的思路与步骤;
同步化物流是精益生产系统的重要单元,是一种通过规范生产流程,保证生产物料的连续流动,增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。换句话说,同步化物流就是以社会需求为导向,以人为本,以技术为支撑,以尽善尽美为目标,合列配置和使用组织中的各种资源,消除组织生产经营活动中一切不产生附加.值的活动,从而达到企业最佳经济效益的企业物流管理技术。同步化物流的基本目标是:企业同时获得极高的生产串、极高的产品质量和非常大的生产柔性。在生产组织中,不是强调过纫的分工,而是强调各个部门相互密切合作的综合集成。综合集成不仅重视生产过程本身,而且重视产品开发、生产准备和生产之间的集成。不仅要求实现制造过程和信息流的自动化,而且要求从系统工程的角度对企业的活动及其社会影响进行全面的、整体的优化。
课程大纲
日期 |
授课时间 |
章节 |
内容 |
课程目的 |
案例/游戏 |
涉及表单 |
第一天 |
0.75H |
一、同步化物流概述 |
1、案例讨论 |
了解 |
案例讨论 |
|
2、完整的价值流图 |
了解 |
案例讲解 |
||||
3、生产现场的现状 |
掌握 |
|||||
4、为什么会出现“牛鞭效应” |
掌握 |
案例讲解 |
||||
5、如何构建精益的物流系统 |
掌握 |
案例讲解 |
||||
6、何为同步化物流 |
掌握 |
|||||
7、同步化物注的4个子系统 |
掌握 |
|||||
1.25H |
二、同步化物流 |
1、常见的生产布局类型 |
掌握 |
|||
2、计划物料后勤补给 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
3、零件生产排程 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
4、管理外部运输补给 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
5、管理内部运输补给 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
1.0H |
三、时差式平准化物流 |
1、平准化的目的 |
掌握 |
|||
2、月,周,日平准化生产计划实施 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
3、生产线物料供给机制建立 |
掌握/应用 |
|||||
4、平准化生产实施 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
1.0H |
四、JIT物流管理 |
1、交货,库存,配送管理 |
掌握/应用 |
|||
2、工厂内/对生产线的配送管理 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
3、供应链JIT物流系统构建 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
1)批量供给批量生产 |
掌握/应用 |
|||||
2)依批量供给作混流生产 |
掌握/应用 |
|||||
3)依一个供给顺序作混流生产 |
掌握/应用 |
|||||
4)调车场式混流生产 |
掌握/应用 |
|||||
0.5H |
五.搬运 |
1、物流搬运诊断 |
掌握/应用 |
诊断表 |
||
2、搬运的方法原则 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
3、搬运的型态 |
掌握/应用 |
|||||
0.75H |
六、Set Logistic |
1、集中供给的目的 |
了解 |
|||
2、实施集中供给的步骤 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
3、实施集中供给的物与情报流 |
掌握/应用 |
|||||
4、集中供给之分拣作业 |
掌握/应用 |
案例讲解 |
||||
0.75H |
七、容器设计 |
1、摆放方式,容器的重要性 |
了解 |
|||
2、容器的清净度管理 |
掌握/应用 |
|||||
3、容器设定的六个条件 |
掌握/应用 |
|||||
4、容器设定的规则 |
掌握/应用 |
|||||
1.0H |
八、智能工厂 |
1、规模经济VS范畴经济 |
了解 |
|||
2、未来制造趋势要因 |
掌握 |
|||||
3、自働化的基本思路 |
掌握 |
|||||
4、智能工厂概念平台 |
了解 |
|||||
5、智能仓储设备设计 |
了解 |
|||||
6、智能化决策能力流程分析 |
掌握 |
|||||
7、精益管理与ICT结合应用 |
了解 |
|||||
8、智能梦幻工厂模型 |
了解 |
|||||
案例分享,总结,答疑。 |