零缺陷品质管理
关注度:355 编号:84808
此课程培训学员零缺陷品质管理概述,现场质量管理的要点,开展零缺陷内部改善的工具,生产过程零缺陷的几个重要控制点,实现零缺陷的系统方法简介等内容,经过此课程培训,学员能够掌握零缺陷品质管理技能。
品质管理零缺陷品质
品质管理零缺陷品质
课程大纲
一.零缺陷品质管理概述 1.零缺陷管理的特征 2.质量管理核心是预防 3.工作的标准是零缺陷 4.现场的浪费与问题 5.零缺陷-零浪费的思想 二. 现场质量管理的要点 1.质量管理的基点-关注顾客 2.质量管理的几大误区 3.解决问题的思考方法 4.质量的执行,衡量和标准化方法 三.开展零缺陷内部改善的工具 1.量产性评价 2.作业指导书 3.过程控制 4.检查管理 5.异常管理 6.质量月报 四.生产过程零缺陷的几个重要控制点 1.消灭浪费和缺陷的起点为产品设计 2.生产线的系统管理 3.检验检查点的合理有效布局 4.有效的方法-目视与看板管理 五.实现零缺陷的系统方法简介 1.mbo的流程与有效推行2.pdca循环 3.qcc的辅导技巧 4.5s活动5.精益制造与ie及jit 6.企业流程绩效管理-bpps 六.零缺陷质量的组织保证1.长期的培训与教育 2.全员参与,领导承诺 3.公司各层人员的任务 七.零缺陷质量的持续改进1.改进目标的设置 2.消除缺陷的几种有效途径 3.持续改进的团队合作
课程主讲
李文棕老师 资深顾问师,逢甲大学硕士,曾先后供职于佳能公司、顶新集团(康师傅集团)、映泰集团品保部协理、迪吉多计算机股份有限公司,台湾固特异轮胎股份有限公司。李老师制造业实战经验丰富,从事过生产部、管理部、品质部等中高层管理工作,之后转入咨询顾问行业,曾任职于华盛顿国际集团、逸华企业管理顾问(高级讲师)。拥有20多年制造业实战管理经验,近10年咨询顾问经验,所授课程非常适合企业实际,效果卓著,深受好评。曾授课予富士康集团、英志集团、台达集团、普耀集团、帝闻公司、长安讯达、友讯公司、特安电子、东聚电子、微星科技、映泰集团、顶新集团、正崴集团等。
课程对象
品质部负责人、企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。
备注
举办时间:2012年05月02 - 4日举办地点:广州课程费用:900元/人
推荐课程
相关专题推荐
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
暂无评论,快来添加一条!