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股权激励实战训练—手把手5步教您实现公司股权激励

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股权激励实战训练—手把手5步教您实现公司股权激励
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此课程培训,学员能够全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素、明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果、学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案。
股权激励股权公司激励实战训练

股权激励实战训练—手把手5步教您实现公司股权激...课程特色与背景

课程介绍:
股散未必人聚,人聚则必股散!
散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!
新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!
核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!
股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!
让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!
股权激励的方法将从利益驱动、事业共享的角度,为公司的老板提供切实可行的管理方法和思路,以解决上述问题。本课程将全面的介绍股权激励实施的前提条件、目的、模式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。
课程收益:
1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素
2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。
3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道
4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动自发的问题?凝聚团队共同发展的问题?吸引人才、新旧更替、提升企业竞争力的问题?优化股权结构、预防法律风险,掌控公司控制权的问题?

课程大纲

课程大纲:
模块一:五步连贯股权激励法
1.股权激励“前奏曲”
2.第一步,给股:4类模式,如何选择适合的组合?
3.第二步,给谁:“重在人力资本投资”
4.第三步,定价:“人力资本可计量”
5.第四步,给多少:“过犹不及、与时俱进”
6.第五步,什么时间给:“嵌套与循环”
模块二:股权激励方案设计技巧
1.股权激励成功的7个关键要素
2.股权激励争议案例深度剖析
3.股权激励的设计环节与流程
4.股权、期权的会计处理及有关问题
5.我们该如何设计股权激励方案?
模块三:股权激励相关法律问题,避免纠纷
如何让“元老”满意的安全退出?
模块四:股本设计股权治理技巧

课程主讲

薛老师
国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家。
毕业于复旦大学,早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询,提炼出了国内唯一成熟可行的“五步连贯股权激励法”。 薛老师在国内首次提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念,帮助大量企业解决员工激励难题,实现了人力资源的资本化运作。在帮助双家族企业解决公司治理难题方面独有建树,并探索出一条“经 邦模式”。
授课风格:薛老师擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程,尤其擅长股权激励课程的讲授,在帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面有非常实际的作用。薛老师创造了“股权释兵权”,为浙江一家福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题。

课程对象

    董事长、总裁、高管及股权激励者

备注

课程费用:8800元/人

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课程主题:
股权激励实战训练—手把手5步教您实现公司股权激励
课程编号:53529 
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