精益TPM全员生产设备维护与保养
精益生产TPM全员生产设备维护
精益TPM全员生产设备维护与保养课程特色与背景
相关内容导读“TPM”
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海 2022/3/11(2天)
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动培训,通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化,系统理解TPM的目的及推进方法,能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情,掌握TPM活动的核心工具。
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京 2022/3/17(2天)
TPM全员生产设备维护+京西参观培训,旨在使学员了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系,掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以及如何运用TPM工具提高设备及生产绩效,帮助企业赚钱。
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 (高级篇) 上海 2022/3/18(2天)
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 (高级篇)课程,旨在通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
TPM全面设备维护实战训练 济南 2022/4/15(2天)
TPM全面设备维护实战训练培训,使学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率,掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费,熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中,知道配件管理如何制定标准库存。
相关内容导读“设备维护”
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海 2022/3/11(2天)
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动培训,通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化,系统理解TPM的目的及推进方法,能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情,掌握TPM活动的核心工具。
供应链库存优化与需求预测管理 上海 2022/3/17(2天)
供应链库存优化与需求管理培训,内容涉及设备管理的历史和发展方向,设备的计划维护,个别改善活动等,旨在使学员系统理解设备的维护体系,掌握建立设备维护基本体系的方法,提升对预防性设备维护管理的认知。
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京 2022/3/17(2天)
TPM全员生产设备维护+京西参观培训,旨在使学员了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系,掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以及如何运用TPM工具提高设备及生产绩效,帮助企业赚钱。
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 (高级篇) 上海 2022/3/18(2天)
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 (高级篇)课程,旨在通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
课程大纲
相关内容导读“精益生产”
如何打造精益生产标杆线 上海 2022/3/14(2天)
如何打造精益生产标杆线培训,旨在使学员掌握精益生产之精髓准时化生产之kanban拉动式生产,彻底消除浪费降低成本,掌握什么是节拍,连续流,超市,水蜘蛛,标准作业,5S,过程质量控制等精益生产方法工具,帮助企业形象了解精益生产内容方法。
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳 2022/3/25(2天)
现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果。
智能自动化+现代IE+精益制造,打造产线升级,实现提效降本 深圳 2022/3/25(2天)
智能自动化+现代IE+精益制造,打造产线升级,实现提效降本课程,旨在传统劳动密集型产品如何实施产线升级;制造企业自动化工厂/车间与产线设计、规划与布局;如何利用最少的投入做到智能自动化;如何选择和应用LCIA(低成本智能化自动化);有效掌握和运用现代IE与精益制造的精髓、工具与方法;深入推进与高效挖掘精益生产的潜能;大量自动化改善案例与视频分享,帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施。
精益管理落地实践分享 济南 2022/3/26(1天)
精益管理落地实践分享课程,旨在为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验。
课程主讲
备注
课程费用:3800元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)