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学习与发展管理者的影响力提升

关注度:500   编号:315150
举办时间:
  • 上海 2022-03-28
  • 上海 2022-06-22
学习与发展管理者的影响力提升
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学习与发展管理者的影响力提升培训,内容主要有培训经理的任务和业务活动,评估培训对企业业绩的作用,通过培训来增进对职业技能的预管理,培训需求的界定和分析框架,培训需求分析的基本方法,基本的培训评估方法等,旨在使学员掌握学习与发展管理者的影响力提升技能。
发展管理者影响力培训师

学习与发展管理者的影响力提升课程特色与背景

课程背景:
猜猜看,没有设立学习发展经理岗位的企业,员工有没有学习呢?组织有没有学习呢?
    企业的本质是一个交易架构,一切岗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客户交易体验”这三个功能上。那么,作为学习与发展管理岗位,做什么可以降低企业学习成本,提升效率,优化体验...... ?搞清楚这几点,自身岗位的影响力
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自然来。

课程大纲

课程大纲:
1. 培训经理的任务和业务活动
* 培训管理的重要性和作用
* 培训管理面临的挑战
* 培训经理的角色和职责
2. 评估培训对企业业绩的作用
* 把培训政策与企业战略相联系
* 人力资源管理和培训的政策
* 组建一支有效的培训队伍
* 企业的培训系统
* 通过培训来增进对职业技能的预管理
3. 培训需求分析
* 培训需求的界定和分析框架
* 培训需求分析的基本方法
* 需求问卷调查的步骤和注意事项
* 需求面谈的步骤和方法
* 搜集需求的面谈技巧
* 角色扮演
4. 培训的设计和开发——发展专业的教学知识
* 制定一个培训项目的进程
* 区分战略目标、业务目标、培训目标
* 拟订教学目标
* 培训方案的开发
* 注意事项
5. 培训的实施和跟进
* 培训计划的成型
* 影响培训计划的因素
* 培训项目的采购
* 培训项目实施的管理
* 培训项目的跟进
6. 培训的评估
* 什么是培训评估
* 柯氏四层评估模型
* 基本的培训评估方法
* 案例分析:一种对培训评估的有效尝试

课程对象

* 培训经理、培训主管* 培训专员* 项目培训人员

备注

课程费用:4390元/人

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
学习与发展管理者的影响力提升
课程编号:315150 
*开课计划:
  • 上海 2022-03-28
  • 上海 2022-06-22
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