研发业务流程变革管理
研发管理业务流程变革管理
研发业务流程变革管理课程特色与背景
课程大纲
相关内容导读“变革管理”
向华为学习LTC流程再造 海口 2022/1/14(2天)
向华为学习LTC流程再造培训,帮助学员学习业界标杆企业流程型组织发展历程以及为企业创造的价值,学习业界标杆企业铁三角组织发展历程以及为企业创造的价值,学习基于战略的流程变革管理能力,简单来说,就是将战略落实到核心业务流程上,而不是简单地通过组织架构调整来实现,提升变革推行的速度与成效。
组织变革管理实务 北京 2022/1/20(2天)
组织变革管理培训,内容涉及变革的基本类型与方式,将新方法融入企业文化,突破变革的思维障碍,变革的领导等,以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京 2022/1/27(2天)
基层管理者/班组长职业化提升训练课程,旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会,体验解决的过程,从散乱到高效使学员相信,短期内能完成突破性的改善效果。
HR如何有效支持业务伙伴 广州 2022/3/12(2天)
HR如何有效支持业务伙伴课程,旨在帮助HRBP了解他们的定位和在三支柱架构中的跨团队工作模式, 了解在三支柱架构中的HRBP的素质模型和方法论, 并深入讨论在行政专家,员工代言人,变革管理的多角色中的实际情境,讨论如何有效实施三支柱,并用业务伙伴的思路去支持业务发展。
课程主讲
相关内容导读“业务流程”
向华为学习LTC流程再造 海口 2022/1/14(2天)
向华为学习LTC流程再造培训,帮助学员学习业界标杆企业流程型组织发展历程以及为企业创造的价值,学习业界标杆企业铁三角组织发展历程以及为企业创造的价值,学习基于战略的流程变革管理能力,简单来说,就是将战略落实到核心业务流程上,而不是简单地通过组织架构调整来实现,提升变革推行的速度与成效。
研发项目管理 宁波 2022/3/18(2天)
研发项目管理课程培训,旨在使学员从产品和项目生命周期视角,设计项目的路线图,规划项目的执行计划,理解研发工作的特点及其管理重点,研发业务流程制度与研发项目管理,掌握项目管理计划与管控核心工具,比如WBS、CPM,掌握研发项目管理的特点与分类,学会如何进行项目管理方法裁剪。
流程绩效管理培训课程 深圳 2022/3/19(1天)
流程绩效管理培训课程,旨在帮助了解如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造;掌握流程绩效指标体系设计的方法和技巧;学习组织绩效和流程绩效的关系;了解基于战略绩效选择关键业务流程;掌握端到端流程绩效指标设计及流程架构与指标层级。
物联网时代下的智能仓储与物流管理-互联网+供应链模式下的数字经济时代物流变革应用 苏州 2022/3/25(2天)
互联网+供应链模式下的数字经济时代物流变革应用培训,帮助学员学习互联网+物流多种模式结构和模型,认知互联网+物流市场现状及发展趋势,清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径,适应未来,利用数字化的战略优势改造现有业务流程的路径。
课程对象
备注
课程费用:4800元/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐- 如何报名参加公开课?
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