生产过程中的质量问题分析与解决
生产过程质量问题分析解决
生产过程中的质量问题分析与解决课程特色与背景
相关内容导读“生产过程”
优秀PMC必杀器-多品种小批量的生产计划与物料管理 兰州 2022/3/25(2天)
优秀PMC必杀器-多品种小批量的生产计划与物料管理课程,旨在打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;了解生产运作形式对公司生产经营的影响;掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。
八大高风险作业管理及实战 苏州 2022/4/11(2天)
八大高风险作业管理及实战课程,旨在建立完善的安全生产“八大危险作业”控制,对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
生产计划与物料控制PMC 上海 2022/4/21(2天)
生产计划与物料控制PMC课程,旨在打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;了解生产运作形式对公司生产经营的影响;掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。
职业卫生危害因素暴露评估 苏州 2022/5/5(2天)
职业卫生危害因素暴露评估培训,内容主要有如何定义和识别生产过程职业危害因素,定性、定量暴露评估的控制过程,举例说明其风险评估和管理流程,职业危害风险评估和控制策略,职业健康风险辨识及控制有效性检查等,旨在使学员掌握职业卫生危害因素暴露评估技能。
相关内容导读“质量问题”
小组问题解决法(8D) 上海 2022/1/10(2天)
小组问题解决法(8D)课程,介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公司的现有质量问题为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。
通用汽车-BIQS(GM QSB+升级版)理解与实施 武汉 2022/3/7(3天)
通用汽车-BIQS(GM QSB+升级版)理解与实施培训,讲解GM的BIQS审核要求,结合客户产品特点和组织实际状况如何有效实施,帮助学员理解企业如何“从被动到主动”,乃至预防质量问题,了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式,识别供应商现状及问题、差距,并寻求持续改善的机会。
电镀工艺培训 上海 2022/3/21(3天)
电镀工艺培训,从电镀原理,电镀工艺及质量控制三个维度,对学员进行包括电镀材料的类别与要求,夹具 设计与维护,电镀设备与维护,电镀工艺条件的设定与控制,电镀质量问题的分析与解决五个方面的培训,学员对电镀的实际工艺条件和质量问题解决能够有进一步的认识和掌握 ,提升实际的工作能力。
质量意识与质量理念培训 苏州 2022/3/31(1天)
质量意识与质量理念培训,帮助学员真正理解著名质量大师朱兰(Juran)所说的这句话:管理层控制的缺陷占所有质量问题的80% 还要多,理解企业管理层为什么应当站在企业总体战略、竞争战略和职能战略高度上进行质量的管理。
课程大纲
课程主讲
备注
课程费用:4580元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)