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商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练

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商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练
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商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练课程,旨在能帮助大多数商业开发商建立自己完善的测算模型,帮助企业运筹帷幄,决胜于商业开发测算前期,减少巨大的风险,特邀商业地产测算大咖章老师于广州开课授业,欢迎报名学习,机会难得。
商业项目开发投资收并购改造测算

商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练课程特色与背景

课程背景
商业地产项目投资周期长,回报率降低,本课程以具体案例对项目投资总额,投资回收期,回报率进行初步测算,揭示商业地产投资中的风险, 以供参考学习帮助决策。而中小型房地产企业相较于大型企业相对完善的管理和资金优势,尤其需要完善自身的基础建设,拿地前的财务投资测算直接关系到投资决策的成败,本课程也能帮助大多数商业开发商建立自己完善的测算模型,帮助企业运筹帷幄,决胜于商业开发测算前期,减少巨大的风险,特邀商业地产测算大咖章老师于广州开课授业,欢迎报名学习,机会难得。
课程收益
1、了解商业物业的资产管理体系
2、学习动态回报指标在测算工作中的作用
3、学会用沙盘去演练测算模型
4、了解测算在商业开发中的运营应用路径
5、学会投资定案和拿地测算

课程大纲

Day 1:
一、导论:商业物业的资产管理体系
1、理解资产管理的定义与目标
2、经营性不动产的估值方法
3、项目全生命周期的资产价值模型
4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点
二、资管视角下的核心投资回报指标
1、不同投资策略背后的回报要求
2、静态回报指标:NOI Yield、ROE/ROIC
3、动态回报指标:IRR、NPV
4. 透过案例数据看资管对运营提出的要求
三、商业项目
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开发的投资测算沙盘
1、商业项目投资测算的基本逻辑
2、案例沙盘演练及点评:投资建设某商业项目的方案测算分析
A. 根据提供的案例材料,分组讨论并设计项目的投资方案(空间、建设方案、租金、营业费用等的规划)
B. 分析该项目的测算结果指标,并讨论确定拿地价格
C. 输出商业项目的回报指标,进行投资定案
3、从拿地角度看销售物业对自持商业的反补要求
Day 2:
四、商业项目收并购
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及改造的投资测算沙盘
1、收购/改造/轻资产等不同方式的投资测算模型
2、结合经营数据的中期分析模型
3、沙盘演练环节:某集中商业项目的收购与调改方案测算
A. 根据提供的资料,分组讨论并设计项目的投资方案(租赁规划、未来租金测算、未来费用测算等)
B. 分析该项目的运营情况,并讨论确定收购价格
C. 结合该项目投资回报预期,分析该方案接下来的调改方案,并给出公司相应的建议
4、资产价值提升与调改分析的要点
五、从投资到运营的资管落地体系
1、全生命周期中的资管职能
2、解读资管指标与运营指标之间的关系
3、投后跟踪和租赁策略设计
六、商业地产的退出解析
1、商业地产的退出方式
2、从REITs关注的指标看基金收购物业的要求

课程主讲

章老师
国际注册资产管理师CPM,本硕毕业于浙江大学,多年来服务于国内外众多商业地产企业,目前是百思空间的联合创始人,致力于为商办企业提供业务咨询及信息系统服务
章老师拥有超过10年的中国商业地产运营管理及资产管理的咨询经验,为数十家商业地产企业进行过业务蓝图规划及咨询,服务过越秀、金地、卓越、SOHO等知名企业,拥有商业地产运营体系及REITs模式的经验。
章老师十多年来服务过多家国内外知名商业地产企业,并亲身参与过境外REITs资产管理体系的建设。曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托(00405)的资管体系梳理,涉及的项目包括广州国际金融中心、财富广场、白马大厦等7个基金项目及3个计划收购的基金外项目。
章老师同时也是国内多知名机构的外聘讲师,开设过《商业地产资产管理之投资测算》、《写字楼租务分析体系》、《租金减免税务筹划》、《写字楼去化创新思维》、《佣金体系设计》等课程,曾为印力、万科、瑞安、中粮、上实等多家知名企业开课提供内训。
章老师将以国际通用的理论知识结合典型的REITs案例实践给大家讲授资产管理体系的本质与内涵,包括:理解业主目标、NOI、资本化率等概念;理解从投资阶段的业主目标确定到运营期的目标分解;掌握资管体系的建立与应用。

课程对象

适用开发公司投拓部门和商管团队及成本部岗位负责人,商业公司前策岗位,财务人员。

备注

课程费用:4980元/人

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课程主题:
商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练
课程编号:312980 
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