华为财经数字化转型助力企业经营
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华为财经数字化转型助力企业经营培训,通过集成的流程化运作,实现财务和业务数据的打通和积累,同时实现财经从功能型组织向流程型组织转变,把握数字化进程中财务如何创造价值,掌握财务转型变革管理秘籍,业财数据一体化,从数据中提炼信息价值,支撑业务优化与价值创造。
财经数字化转型企业经营
财经数字化转型企业经营
华为财经数字化转型助力企业经营课程特色与背景
课程介绍INTRODUCTION 财务是公司所有部门中IT最早启用,也是主要靠数字说话的部门。但财务数据与业务数据融合不佳,难以支撑经营决策。课程通过补能力,建立端到端的流程,把财务流程嵌入到销售、研发和客户服务等业务主流程中去,通过集成的流程化运作,实现财务和业务数据的打通和积累,同时实现财经从功能型组织向流程型组织转变。财经流程通过嵌入业务主流程,在服务业务的过程中实现了数据的价值呈现,如风险管控、增值机会点挖掘。最后,通过学习华为IFS变革实践,掌握企业财务转型变革管理秘籍。课程收益KEY BENEFITS业财数据一体化,从数据中提炼信息价值,支撑业务优化与价值创造把握数字化进程中财务如何创造价值,掌握财务转型变革管理秘籍
课程大纲
课程大纲COURSE CONTEN第一部分 企业数字化转型背景及必然性会计核算流程与业务流程系统联结视频案例:华为关账及凭证管理数据控风险案例:事中预警和事前管控型预防成本浪费最新技术在提升财经分析管理效率上的运用财务BP:支撑业务精细化运营的财务一线部队财务COE:制定全球财经规则的专家型队伍第二部分 数据汇聚:结构化、流程化的数据连接打通数据促增长案例:软件、维保增长机会点财务人员如何理解“以客户为中心结构化财务数据:COA及四统一流程化案例:如何将货物高效从广州运到武汉什么是好的流程?-- 目标导向建设流程,结果导向优化流程财经流程与业务流程联结与关联华为财经对流程的认识和管理财经流程架构(L2)企业的风险地图财务SSC:贴近业务场景的核算组织第三部分 数据增值:数据赋能财经组织的价值创造财经数据对企业价值:控风险、促增长财经基线与知识管理企业数字化转型是企业应对不确定性的必然选择企业数字化转型的目标:业务与技术双轮驱动,回归企业本质企业数字化转型给财务带来的机遇与挑战财务数字化转型对公司价值:长期有效增长数字化转型下财经组织和角色能力认知VUCA时代,不确定性成为企业面临的常态销售财经流程与LTC端到端流程联结第四部分 财务数字化转型基础:财务组织和人才第五部分:财务数字化转型面临的挑战财务数字化转型的变革管理专题财务数字化转型常见问题组织与流程:匹配财经数字化转型的华为财经组织架构华为财经组织三支柱模型:财务BP,财务SSC和财务COE如何避免“官僚主义”流程:日落法财经流程内控:在流程中落实管控要求,效率优先,兼顾管控流程衡量指标:流程Metrics指标
课程对象
财务总监,财务经理
备注
课程费用:7800元/人
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