国企采购招标操作实务、合同风险隔离与审计、监督热点问题解决
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国企采购招标操作实务、合同风险隔离与审计、监督热点问题解决培训,内容有国内招标投标领域新出台的政策、法规解读,国有企业设备和服务采购实务操作及案例分析,EPC工程总承包招投标常见问题及解析,国有企业自主采购操作实务及《国企采购文件示范文本》应用等,旨在使学员掌握国企采购招标操作实务、合同风险隔离与审计、监督热点问题解决技能。
采购招标合同风险审计
采购招标合同风险审计
课程大纲
培训内容:(一)国内招标投标领域新出台的政策、法规解读1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标、弄虚作假的情形。2.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读;(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围;(3)发改办法规〔2020〕770号。3.《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》要点解读;(1)整治范围;(2)整治内容;(3)整治方式。(二)国有企业设备和服务采购实务操作及案例分析 1.企业材料设备采购需求制定及案例分析;(1)采购需求的分析与制定;(2)采购方案策划与制定。2.企业材料设备采购公告编制及案例分析;3.企业材料设备采购组织、相关问题处理及案例分析;4.企业材料设备采购一次采购失败及其后续处理办法;5.企业服务采购常见问题及案例分析。(三)EPC工程总承包招投标常见问题及解析1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许?2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包?3.工程总承包商的资质要求能否放宽?4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式?5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?6.EPC工程总承包的转包和违法分包认定;7.EPC工程总承包项目固定总价的审价与审计问题。(四)国有企业自主采购操作实务及《国企采购文件示范文本》应用1.国有企业招标采购活动的保障机制;2.全过程采购管理的概念及实施全过程采购管理的重要性3.国有企业采购管理制度框架;4.国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点;5.国企采购的招标采购项目类别划分;6.企业非招标采购信息发布途径;7.企业非招标采购的采购需求编制;8.《国企采购文件示范文本》应用及竞标采购、谈判采购、直接采购文件编制重点及案例分析;9.企业集中采购、框架协议采购两者的区别,适用规则、组织实施、解决的问题。(五)合同签订、履约及案例分析1.工程、货物合同订立与履行风险管理;(1)工程合同的订立程序;(2)合同成立与生效;(3)所有权转移、风险负担界定;(4)缔约过失责任;(5)合同的效力;(6)合同的主要内容;(7)合同的形式。2.资金使用效益最大化谈判;(1)合同谈判策略;(2)常见合同谈判技巧;(3)招标采购合同谈判的禁区。3.纠纷的取证及案例解析;(1)证据的三性与表现形式;(2)工程合同的取证;(3)拒签拒收的应对措施。(六)国有企业采购审计巡查热点案例解析1.招标采购审计依据;2.招标过程中容易出现的异常情况处置,风险管理和审计关注的问题(结合案例);3.企业纪检监察部门在资审、开标、评标、处理投诉等环节应该注意的重点及风险规避策略;4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据;5.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;6.建设项目招投标阶段的跟踪审计;工程合同跟踪审计;7.母子公司招标投标事宜如何向审计人员说明解释;8.建设项目跟踪审计操作风险与防范;9.纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点。
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课程对象
各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员等
备注
课程费用:2800元/人
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