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供应商质量管理

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供应商质量管理
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供应商质量管理课程培训,通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授,应用经典案例,引导学员了解有效的供应商质量管理系统,掌握供应商质量管理的战略意义,供应商质量管理的工具应用,供应商产品质量管理,供应商质量改进的推进,供应商审核技巧
供应商质量管理质量管理

供应商质量管理课程特色与背景

    供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理
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SQE-供应商质量管理高级研修班  深圳 2021/6/25(2天)

SQE-供应商质量管理高级研修班课程,旨在培养更多适应当前企业发展需要的专业的SQE或相关工程师及管理人员,来强化供应商质量管理并保证来料质量和可靠性,从而帮助企业稳健成长,达到企业永续经营的目的

SQE供应商质量管理及工具运用  上海 2021/7/29(2天)

SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求;学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险;学习如何建立供应商质量管理体系; 掌握日常的供应商质量管理方法; 学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具。

供应商质量管理问题解决实战训练  上海 2021/8/2(2天)

供应商质量管理问题解决实战训练培训,旨在使学员掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制“地图”,使用“CP+8D工具”防止质量问题再发、频发,推行稳妥推行驻厂检验与免检体系,作坊式供应商的质量应如何有效管理,组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系。

如何管理供应商质量课程  上海 2021/8/3(2天)

在供应链环境下,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链,影响着整体供应链的运营和管理绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定性和生产的持续性。供应商质量管理课程旨在建立质量文化的前提下,树立正确的供应商质量管理意识,采用正确的供应商质量管理工具和方法,与供应商共同改善质量。

工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。
    本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授,应用经典案例,引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训,学员可了解以下内容:
● 供应商质量管理的战略意义
● 供应商质量管理的工作内容
● 供应商产品质量管理
● 供应商审核技巧
● 供应商质量改进的推进
● 供应商质量管理的工具应用

课程大纲

第一章:供应商管理概述
Ø供应链的类型
Ø供应商管理战略
Ø供应商的选择与评价
Ø案例研究与讨论
第二章:SQE素描
ØSQE职责描述
ØSQE的技能矩阵
Ø优秀SQE的素质模型
Ø各类型组织对SQE要求的异同
Ø案例研究与讨论
第三章:质量管理的文化
Ø八项质量管理原则
Ø零缺陷管理意识
Ø推动供应商质量文化建设
第四章:质量管理体系
Ø体系的构成要素
Ø基础质量体系标准理解
Ø案例研究与讨论
第五章:典型的改进系统
ØQCC
Ø六西格玛
Ø精益生产系统
第六章:质量改进工具应用要点与疑难
ØQC工具应用要点与疑难点
Ø统计工具应用要点与疑难点
Ø抽样检验标准应用要点与疑难点
第七章:供应商质量审核
Ø审核类型
Ø体系审核-符合性、有效性与改进
Ø过程审核-典型方法介绍
Ø产品审核-典型方法介绍
Ø供应商质量审核思路
Ø“CAPDo”的审核方法
Ø现场审核要点
Ø审核实施
第八章:供应商能力开发
Ø供应商能力构成
Ø供应商能力发展
Ø供应商能力开发体系
Ø供应商能力发展计划与效果评价
课程总结
Q&A

课程对象

本课程主要适用于需要提升供应商质量管理技能的供应商质量管理经理、主管、工程师。

备注

课程费用:4000元/人

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课程主题:
供应商质量管理
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