赋能思维:做高级经理人-高效结构思维与表达
关注度:500 编号:310825
赋能思维:做高级经理人-高效结构思维与表达课程,旨在察觉到自身既有思维模式,并发现其优势及不足;学习对思维模式及行为习惯进行反思,并探寻导致不足的深层次原因;学习理解结构思维相关的关键概念,建立结构化的思维模式。
赋能思维经理人结构思维
赋能思维经理人结构思维
赋能思维:做高级经理人-高效结构思维与表达课程特色与背景
课程收益1.察觉到自身既有思维模式,并发现其优势及不足2.学习对思维模式及行为习惯进行反思,并探寻导致不足的深层次原因3.学习理解结构思维相关的关键概念,建立结构化的思维模式
相关内容导读“结构思维”
基于结构思维的演讲表达 成都 2021/7/15(2天)
基于结构思维的演讲表达课程,旨在帮助学员了解听众心理状态及应对方法;掌握四种不同演讲类型的结构,并能灵活运用到演讲中;学会利用结构化思维搭建演讲内容,使演讲更加条理化;克服紧张心理,拥有自信、自然、自由的讲台感;从表情、肢体、动作规范演讲台风,让听众听着『舒服』;课程内容基于结构化思维设计,主要提升演讲内容的逻辑能力。
赋能思维:做高级经理人-高效结构思维与表达 其他 2021/9/10(2天)
赋能思维:做高级经理人-高效结构思维与表达课程,旨在察觉到自身既有思维模式,并发现其优势及不足;学习对思维模式及行为习惯进行反思,并探寻导致不足的深层次原因;学习理解结构思维相关的关键概念,建立结构化的思维模式。
课程大纲
Day-1 建立基础认知,奠定坚实基础导入:管理者的思维与表达1.课前调研解读2.情境模拟:全民调研3.课题解读及课程整体说明一、关键概念破壁:深刻理解基础概念学员思考:课题研讨1.概念一:结构 Structure1)研讨:结构就在身边2)分析能力测试3)思维定式解读2.概念二:思维结构 Thinking Structure1)案例:物质世界的启示3.概念三:结构化思维 Structuring Thinking1)案例:结构化问题分析与解决二、解构PUTS©四步法:管理者应该具备“拆解”思维1.解构PUTS©四步法2.PUTS©四步法深刻解读3.巩固练习:使用PUTS©四步法解构信息4.世界咖啡:“移花接木”关联实际工作三、建构PSGO©四原则:管理者应该具备“系统”思维1.原则P:拒绝肤浅,让思维表达更有灵魂1)为什么对方总问“然后呢?”——深刻理解结论的内涵2)评价结论质量的标准——CSMA钻石模型3)职场常见结论的三种类型2.原则S:不再随性,让思维表达更加严密1)S的内涵——Summary与Support2)如何检验思维是否严谨——两个关键问题3)确保严谨的两大铁则4)练习:采用实际工作课题进行PER©三步法演练3.原则G:摆脱缠绕,让思维表达更加清晰1)从短时记忆看金字塔背后的原理2)分组思维的三字诀——共·青·团3)信息处理与问题分析的异曲同工4.原则O:拨乱反正,让思维表达更加有序1)金字塔的逻辑单元2)演绎推理的因果顺序3)归纳推理的三种顺序5.世界咖啡:大家来找茬四、课程总结及应用转化Day-2 五大关键动作,工作课题强化练五、课题准备1.甄选课题1)以学习小组为单位,根据要求甄选相应的实际工作课题2.通过描述问题,把问题想清楚1)把问题说清楚就等于解决了一半2)案例解析:数据分析员的问题描述3)工具:SCQA序言模式4)实操:使用SCQA对问题进行描述六、五大关键动作实操:管理者结构思维与表达实践1.关键动作1:语境分析,明确方向1)Who:对象分析2)Why:缘由分析3)What:主题分析4)实操:使用2W1H 进行语境分析2.关键动作2:设定目标,初拟主题1)设定目标:沟通表达同样需要明确的目标① 德鲁克MBO的启示② 工具:ABCD目标法③ 职场需要的是说服性表达2)初拟主题:一句话展示核心主旨① 案例解析:平凡亦不凡的毛泽东② 工具:FACT-B©原则③ 工具:撰写主题EDM©公式④ 实操:使用ABCD设定表达目标,使用EDM公式撰写主题3.关键动作3:深度思考,形成内容1)你想说什么 & 他想听什么2)工具:Q&A法3)工具:2W1H / 5W1H / 6W3H4)实操:使用Q&A法创建初步内容4.关键动作4:逻辑归整,构建框架1)分组概括:三种分组方法2)逻辑归整:演绎推理与归纳推理3)构建框架:从逻辑的视角构建整体框架4)实操:系统思考,构建整体表达框架5.关键动作5:形象处理,一页呈现1)字:精准锁定关键字2)型:表里如一整成型3)图:直观生动制成图4)实操:对信息进行形象化、视觉化处理七、现场表达练习:成果展示,登台讲解
课程主讲
刘晨思维表达训练、课程开发专家、CPTD™认证人才盘点师资历背景 1.销书《结构化写作》作者、T+品牌创始人2.《高效结构思维与表达©》《高效工作汇报策略©》版权所有人3.《企业创新官》《领导者之剑:突破思维技巧》认证讲师4.世界咖啡SoL China认证主持人授课风格1.专业为先,内容为王,最大化让渡价值2.授课逻辑性强,不讲段子,不刻意渲染,亲切自然,娓娓而谈3.依托强大的课程开发能力,刘晨老师能根据学员的实际需求与特点,对课程内容及教学方法进行具有针对性的设计和调整授课经验中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、农业银行、民生银行、中信银行、兴业银行、招商银行、欢乐谷集团、工银大学、海尔大学、创维学院、上海城投水务集团、厦门建发集团、珠海华发集团、深南电路、云南黄金、中国联塑、新产业生物、三雄极光、杭州索契健康、大连冰山集团、南京永鸿集团、温氏集团、国投小三峡发电、惠州税务局、清远税务局、从化税务局等。
课程对象
企业各级管理者
备注
课程费用:4200元/人
推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
暂无评论,快来添加一条!