PMC-制造业生产计划与物料控制
PMC制造业生产计划物料控制
PMC-制造业生产计划与物料控制课程特色与背景
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日事日毕-班组长日程计划编制、进度管控及异常处理高级培训班 重庆 2021/4/27(2天)
日事日毕-班组长日程计划编制、进度管控及异常处理高级培训班,旨在帮助掌握生产运作模式、生产计划的职能;日程生产计划排程的方法、要领与演练;优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点);现场实现与异常管理机制标准化;掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现。
制造企业物流规划与高效物料仓储配送 上海 2021/4/28(2天)
制造企业物流规划与高效物料仓储配送课程旨在帮助学员了解国内制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的物流配送管理的方法,掌握物流外包与风险控制,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题。
需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC) 北京 2021/4/28(2天)
需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC)课程,旨在帮助学员系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素,掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型,掌握制定装配计划的步骤与要点,掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段,掌握精益物料控制的方法与要点,大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因。
供应链需求预测与库存控制 上海 2021/5/10(2天)
生产计划频繁变更,企业疲于奔命?销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨?企业运营成本居高不下?客户订单无法准时交货,客户投诉不断?各个部门把库存当作救命稻草,结果库存越来越高?影响企业的现金流?仓库经常爆仓?……为解决以上问题,特开设供应链需求预测与库存控制课程。
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需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC) 北京 2021/4/28(2天)
需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC)课程,旨在帮助学员系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素,掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型,掌握制定装配计划的步骤与要点,掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段,掌握精益物料控制的方法与要点,大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因。
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC 广州 2021/5/14(2天)
供应链计划管理PMC课程,旨在帮助了解供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划衔接管理;掌握企业销售计划和主生产计划衔接流程;学习物流计划与库存量管制的七个步骤;了解供应链制度与产供销研及存的五大能力;掌握以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划。
生产计划与物料控制(PMC) 天津 2021/5/17(2天)
在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。PMC生产管理课程结合国内外企业PMC规划的经验,参考并收集了大量成熟PMC案例,精心开发PMC课程,旨在帮助制造业的管理者提升PMC控制水平,更好地适应新经济环境。
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京 2021/5/20(2天)
生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
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供应链计划管理PMC课程,旨在帮助了解供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划衔接管理;掌握企业销售计划和主生产计划衔接流程;学习物流计划与库存量管制的七个步骤;了解供应链制度与产供销研及存的五大能力;掌握以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划。
生产计划与物料控制(PMC) 天津 2021/5/17(2天)
在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。PMC生产管理课程结合国内外企业PMC规划的经验,参考并收集了大量成熟PMC案例,精心开发PMC课程,旨在帮助制造业的管理者提升PMC控制水平,更好地适应新经济环境。
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生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
课程大纲
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制造企业物流规划与高效物料仓储配送 上海 2021/4/28(2天)
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全能品质主管特训营课程 昆山 2021/5/13(2天)
全能品质主管特训营课程,旨在帮助了解企业产品产生、形成、实现全过程中质量控制重点与关键思路;掌握如何能为公司创造巨大利润的全能质量经理;学习二十一世纪全能品质主管的角色认知与定位;了解二十一世纪制造业质量管理新思想、新思路;掌握国内外重大质量管理事故案例带来的反思及惊醒。
生产计划与物料控制(PMC) 天津 2021/5/17(2天)
在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。PMC生产管理课程结合国内外企业PMC规划的经验,参考并收集了大量成熟PMC案例,精心开发PMC课程,旨在帮助制造业的管理者提升PMC控制水平,更好地适应新经济环境。
VDA 6.3-制造过程审核 南京 2021/5/20(2天)
制造过程审核课程,旨在帮助了解过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法;掌握FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系;了解顾客关怀、顾客满意和服务;掌握制造业过程审核策划与实施及审核评估。
课程主讲
课程对象
备注
课程费用;3800元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
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