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数字战略—企业数字化转型升级实战

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数字战略—企业数字化转型升级实战
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数字战略—企业数字化转型升级实战培训,使学员学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式,学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑,学会构建数字化基础的商业模式,了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战,理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
数字战略数字化转型

数字战略—企业数字化转型升级实战课程特色与背景

    课程背景
    进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型
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数字化背景下的采购成本控制  北京 2021/5/10(2天)

数字化背景下的采购成本控制培训,帮助学员掌握最先进专业的成本分析体系,财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别,数字化及数字化转型的管理要素,成本数据记录的工具与技巧,成本价格模版的设置与推广使用,IT的工具获取。

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班  郑州 2021/5/14(2天)

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班课程,旨在帮助相关单位深刻理解党和国家关于国企改革的精神,加快完善中国特色现代企业制度,深化国有企业混合所有制改革,更好地编制国企改革方案,促进国企改革各项工作的有序推进、健康开展、取得实效。

企业数字化转型与创新  上海 2021/6/14(2天)

企业数字化转型与创新课程培训,帮助学员了解推动数字技术发展的工具,用于数字化组织变革的“操作方法”,描述数字化转型创新的技术、市场和商业模式,数字化转型框架,结合行业案例来从多个维度讨论数字化转型与创新对于数字经济时代的传统企业意味着什么。

让世界震惊的中国制造-走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起  青岛 2021/6/24(2天)

让世界震惊的中国制造-走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起课程,旨在走进工厂实地体验数字化转型的成功案例,以及互联网个性化定制的商业模式,了解中国智造的崛起之路;与标杆企业高管交流全球工业模式,即中国版的互联网工业4.0模式及最新管理实践;学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验,探索制造业的转型诀窍。

升级中解放思想,应对自如?
    课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。
课程收益
了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战
理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑
学会构建数字化基础的商业模式
数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
数字化未来及智能商业发展趋势

课程大纲

活动纲要/Outline
一、企业数字化转型升级挑战与机遇
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、数字经济发展现状与态势
4、企业数字化转型升级的挑战
跨界打劫
利润降低
数字化冲击
谁是竞争对手
用户变了
5、企业数字化转型升级的优势
6、企业数字化转型升级之“坑”
经营路径依赖
团队组织的不适应性
思维切换困难
创新决心决定资源配置程度
案例讨论与练习:
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化?
2、数字化转型升级战略价值
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
7、企业数字化转型升级业务战略重构
8、企业数字化转型升级驱动精细化管理
9、企业数字化转型提升服务能力
10、企业数字化转型升级价值
11、企业数字化转型升级关键技术
案例讨论与练习:
三、企业数字化转型升级商业模型与数字场景创新
1、什么是商业模式画布
2、商业模式画布的作用
3、商业模式画布四个视角
4、商业模式画布的九大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
5、企业数字化应用场景设计
6、企业数字化转型升级用户角色管理
7、用户故事地图
案例
工具练习:商业模式画布、用户故事地图
四、基于企业数字化转型升级的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
5、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例讨论与练习:
五、企业数字化决策支持系统与商业发展趋势
1、企业数字化的大数据结构体系
2、数据对企业价值
商业价值
经营价值
战略价值
3、大数据决策模型与支持体系
4、数据资产化
5、无数据、不AI
6、基于数字化的智能商业
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策
7、智能商业,未来已来

课程主讲

韩老师
企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家
曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁  
曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居(中国)有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
    个人简介
    韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例!
    韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略;
    带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位;
    创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者;
主讲课程
品牌课程:《数字兵法-传统企业数字化转型升级》
《大数据变现5大步骤---企业大数据决策系统与商业价值》
《从0至10亿-新时代的传统企业转型-升级与爆品转化方法论》
《智能零售商业模型---零售企业数字化转型》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《新零售商业模型-零售企业数字化转型》
《智能零售与大数据》 
《人工智能-新价值取用之道》
《智能建造-新价值取用之道》
《新时代的传统企业转型升级与爆品转化》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《破茧成蝶-工业互联网创新应用》
深度咨询班项目;
《数字经济时代,企业数据资产变现》方案班

课程对象

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备注

课程费用:6800元/人

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课程主题:
数字战略—企业数字化转型升级实战
课程编号:310277 
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