双赢的采购谈判技巧
采购管理采购谈判谈判技巧
双赢的采购谈判技巧课程特色与背景
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降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳 2021/4/22(2天)
降低采购成本与供应商谈判技巧课程,旨在帮助学员掌握降低采购成本的五大方法;学会如何编制采购成本的预算方法;学会如何分析供应商们的报价;提升采购谈判效率的要素;正确把握库存与采购的关系;实施民间招标运作。
采购管理技能训练 上海 2021/5/13(2天)
采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。
供应商管理与采购谈判技巧 广州 2021/5/13(2天)
供应商管理与采购谈判技巧课程,旨在南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程;本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决。
采购成本分解与供应决策 广州 2021/5/15(2天)
采购成本分解与供应决策课程,旨在主要内容讲解采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程——成本构成模型建立和维护;全面降低成本采购技术/策略;降低成本采购谈判过程及技巧。
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降低采购成本与供应商谈判技巧 上海 2021/4/16(2天)
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。
降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳 2021/4/22(2天)
降低采购成本与供应商谈判技巧课程,旨在帮助学员掌握降低采购成本的五大方法;学会如何编制采购成本的预算方法;学会如何分析供应商们的报价;提升采购谈判效率的要素;正确把握库存与采购的关系;实施民间招标运作。
科技型企业融资实务 深圳 2021/4/26(2天)
科技型企业融资实务课程培训,帮助学员通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的融资方案,掌握投资条款各项内容含义、谈判技巧,掌握投资机构投资方向、价值取向、估值分析、投资流程等各环节的重点,掌握商业计划书的准备、内容构成和写作技巧。
从对抗到共赢-销售谈判技巧 深圳 2021/4/29(2天)
从对抗到共赢-销售谈判技巧课程,旨在帮助洞察对方在谈判中的思维方式和底线设定;利用差异化的价值出现技巧来获得认同感;瞄准业务目标而规划实施并掌控谈判过程;通过沟通来润滑各方关系以实现谈判目标;运用各种力量和策略达到谈判目标实现多赢;运用有策略性僵持和让步逐步锁定谈判结果。
课程大纲
课程主讲
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降低采购成本与供应商谈判技巧 上海 2021/4/16(2天)
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。
高效物流管理 北京 2021/4/17(2天)
高效物流管理课程培训,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。
采购招投标管理与合同风险防范 上海 2021/4/17(2天)
采购招投标管理与合同风险防范培训,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。
采购必备的财务知识与技能 上海 2021/4/22(1天)
采购必备的财务知识与技能课程专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。
课程对象
备注
课程费用:4800元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)
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