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管理者的财务管理

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管理者的财务管理
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管理者的财务管理课程,旨在通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力。
管理者财务管理财务信息

管理者的财务管理课程特色与背景

课程目的
了解企业三张主要财务报表基本知识
理解成本的基本概念以及常见成本分类
了解税收基础原理
了解内部控制基本原理
课程收益
通过财务信息
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,掌握公司经营信息,帮助管理者
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优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力
教学方法
理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%)

课程大纲

一、企业经营与财务报告分析
【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1.财务报表基本知识
(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
(2)企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3)三张财务报表的基本勾稽关系
2.驱动企业经营业绩的三驾马车
(1)衡量企业业绩的综合性指标——ROE
(2)资产运营效率性指标分析
(3)盈利性指标分析
(4)财务杠杆指标分析
(5)从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划
二、成本与成本预算
【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。
1.成本的基本概念
(1)什么是成本
(2)成本的分类
2.成本管理与成本预算
(1)成本分析
(2)成本预算
(3)成本决策
三、税收基础知识
【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1.我国税收概述
2.最重要的流转税——增值税
(1)增值税的概念
(2)增值税专用发票的概念
(3)增值税的计算方法
(4)增值税在产品报价中的注意事项
3.最重要的所得税——企业所得税
四、内部控制基础知识
【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。
1.内部控制五大要素
2.销售业务内部控制介绍
3.采购业务内部控制介绍

课程主讲

代国强老师
上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
中国注册会计师(CPA)高级讲师
美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
Excel财务管理
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应用实战家
Excel生产管理应用实战家
Excel VBA建模应用实战家
Excel+PPT职场技能培训讲师
【背景介绍】
1、职场经验:
近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
2、学历及教育背景:
同济大学      财务管理学 本科
上海财经大学  经济学     硕士
【专业强项】
1.擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作;
2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;
3.精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症;
4.出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;
5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。

备注

课程费用:3980元/人,含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。

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管理者的财务管理
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