全面采购成本管控与方法工具
采购成本成本控制
全面采购成本管控与方法工具课程特色与背景
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供应商选择、评估与采购绩效管理 上海 2021/2/20(2天)
供应商选择、评估与采购绩效管理培训,可以让学员更加充分的理解与供应商的协同管理,自信地建立供应商绩效管理体系,有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果,掌握供应商的选择方法,成本控制方法与策略,供应商绩效改进的有效策略与供应商绩效改进方法。
采购价格分析与成本控制 北京 2021/4/10(2天)
采购价格分析与成本控制培训,旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力,掌握供应商绩效改进的有效策略与方法。
卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 深圳 2021/4/16(2天)
卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI)课程,旨在TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导;使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
企业关务管理高级关务高级人才训练营 上海 2021/4/22(3天)
企业关务管理高级关务高级人才训练营课程,旨在实时跟进海关监管新政,把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作,使关务管理成为业务的引领者,价值的创造者;帮助学员知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本。
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高效实用的采购技巧 上海 2021/2/4(2天)
高效实用的采购技巧课程培训,将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
降低采购成本与供应商谈判技巧(在线) 网络直播 2021/3/10(4天)
降低采购成本与供应商谈判技巧(线上)课程,旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害;如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。
高级采购管理—采购经理必修课 上海 2021/3/24(3天)
高级采购管理课程,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳 2021/3/26(2天)
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4300元/2天 (含教材费、培训费、中午工作餐费等)
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